por David Kenny, diretor executivo
Today, we released our 2022 Nielsen ESG Report, a progress report on how we’re prioritizing environmental, social and governance (ESG) issues, such as climate change; diversity, equity and inclusion; the engagement of our employees; business integrity; and societal trust in the media.
Sabemos que este relatório é de grande interesse para nossos funcionários, acionistas e outras partes interessadas que desejam entender nossas estratégias e perspectivas em uma época complicada pela COVID-19, guerra, mudanças climáticas, insegurança alimentar, um foco renovado no racismo sistêmico e nas disparidades existentes entre as pessoas de cor, uma demanda crescente por verdade e integridade na mídia e muito mais.
No ano passado, após a conclusão da venda da Nielsen Global Connect (agora NielsenIQ), emergimos como uma empresa reformulada e focada em mídia, com a intenção de ajudar a impulsionar um futuro de mídia melhor para todas as pessoas. Ao mesmo tempo em que defendemos a mudança em nosso setor, também estamos analisando de perto nossa própria empresa. Como parte de nossa reorganização, analisamos nossas áreas de foco ESG existentes e atualizamos ou estabelecemos uma série de novas metas a serem cumpridas até 2024.
Essas metas incluem alcançar:
- 46% de mulheres representadas na liderança global.
- 5,2% de representação de talentos negros na liderança nos EUA.
- 5,9% de representação de talentos hispânicos na liderança nos EUA.
- Reduzir nossa pegada de servidor de aplicativos no local para 10%.
- Reduzir nossos gastos com viagens de negócios em 25% em relação à nossa linha de base pré-COVID de 2019.
- Aumentar para 30% a participação dos funcionários em programas voltados para a comunidade.
Estou satisfeito por já estarmos progredindo em relação a essa última meta. Para o mês de junho - no qual reconheceremos o Juneteenth como feriado da empresa nos EUA pela primeira vez (20 de junho) e quando muitos de nossos funcionários estão comemorando o Pride Month - também organizamos nosso 10º Dia do Impacto Global da Nielsen em 9 de junho, no qual milhares de funcionários se voluntariaram para um dia de serviço em 350 eventos e atividades individuais em 40 países.
Our efforts were literally all over the map. We cleaned a beach in Singapore, we served breakfast at a mission in Auckland, New Zealand, we sorted clothes and toys for a nonprofit organization in Mumbai, and cleaned up a playground in New York City. A group of 30 volunteers did a skills-based virtual “pitch competition” to help two nonprofit organizations working to advance media equity and media literacy. I volunteered for Teach for America, where I encouraged corps members to bring data science to the classroom.
All of these efforts reflect our company culture of engagement and our core values of inclusion, courage and growth. Looking forward to next year, as we prepare to celebrate our 100th year in business, I am energized by the bright future that awaits. We remain committed to innovation and measurement integrity in ESG as we bring the industry forward to capture and reflect the changing face of the audience at large.
