A quarta turma da Diverse Leadership Network (DLN) da Nielsen concluiu recentemente sua jornada de desenvolvimento de liderança de 15 meses no campus da Goizueta Business School da Emory University, em Atlanta. A DLN é, por definição, nosso programa de desenvolvimento de liderança mais diversificado e segue o modelo de um “mini-MBA” com educação executiva, estudos de caso de projetos de impacto, workshops com professores e coaching individual com líderes seniores da Nielsen. A turma que se formou este ano incluiu 34 associados de alto potencial em meio de carreira, provenientes dos Estados Unidos, Canadá e México, em funções que abrangem toda a nossa área de negócios.
Os associados da DLN participaram de várias sessões educacionais com renomados professores da Goizueta sobre estratégias e habilidades para uma liderança eficaz e o cultivo da cultura. Essas sessões são o ponto alto do programa e foram elaboradas para ensinar aos associados habilidades aprimoradas para liderar, inspirar e se comunicar com equipes diversificadas. Os participantes também ouviram vários líderes seniores da Nielsen, que defenderam o valor de incorporar a diversidade e a inclusão em tudo o que fazemos e como isso nos ajudará a atingir nossas metas estratégicas até 2020 e além. Jamere Jackson, diretor financeiro, e Angela Talton, diretora de diversidade, estavam entre os líderes que se dirigiram aos participantes da DLN.
“A semana de formatura foi a essência do programa trazida à vida”, disse Julian Ordman, gerente de Liderança de Produtos e graduado da atual turma do DLN. “A educação executiva na Emory e o acesso à liderança da Nielsen nos ajudaram a crescer como indivíduos e como colaboradores para o futuro da Nielsen. Mais importante ainda, nosso vínculo como turma foi cimentado pelo tempo que passamos juntos. Toda a experiência foi emblemática do compromisso contínuo da Nielsen em investir em seus futuros líderes diversificados.”
Outro marco importante da formatura do DLN é o culminar das relações entre participantes e mentores. Durante o programa, cada membro do DLN é acompanhado individualmente por um mentor, um líder sênior da Nielsen, que atua como orientador do associado ao longo do programa. Essas relações são essenciais para o sucesso do programa, pois os formandos são desafiados por seus mentores a desenvolver as habilidades que os tornarão líderes eficazes no futuro.
“The DLN program epitomizes the idea of ‘unlock talent and let it run,’” said Kate Bae, VP, Product Leadership, and a coach for the current graduating DLN class. “Uncovering talent within Nielsen is now table stakes to growth, and diverse, untapped talent creates a multiplier effect for innovation from technology, data science, operations and product teams.”
The class of ‘17 also had the opportunity to connect their education to the Atlanta community and an important Nielsen client that calls Atlanta home. Participants joined Junior Achievement of Atlanta, a nonprofit organization that prepares K-12 students to thrive both as students and as future professionals, to teach financial and leadership lessons. Later, the class had the opportunity to visit Turner Broadcasting System and interact directly with one of our largest clients on the Watch side of our business. These interactions ensured our DLN graduates saw our Diversity & Inclusion strategy extends beyond our workplace to the clients and communities we serve.
“With the fourth graduation class of the Diverse Leadership Network, we are amplifying the talent within Nielsen who have the skills, experiences and diverse perspectives to lead the business transformations underway across our business. These rising leaders have demonstrated their ability to bring fresh thinking, live our values, and consistently deliver for the clients and markets we serve,” said Matthew Hanzlik, Program Leader for Diversity & Inclusion Leadership Development at Nielsen.
