Dois terços dos entrevistados estão dispostos a pagar mais por marcas consideradas socialmente úteis.
Budapest, June 15, 2018 – In 2018 alone, companies will spend $ 355-365 million on sports and festival sponsorship in Hungary, Poland and the Czech Republic, according to Nielsen Sports research. Nine-tenths of value spending is spent on supporting sporting events. Football carries the largest slice (49%) of the budget allocated to sports spending.
Em seguida, vem o apoio a esportes de inverno, com 17%, e ao voleibol, com 9%. Em termos de perfis de empresas, as mais ativas são as de roupas esportivas, fabricantes de bens de consumo, empresas de energia e bancos.
A natação lidera a lista nacional de esportes mais populares, seguida pelo polo aquático e pelo handebol, com o futebol em quarto lugar. Na Europa, o futebol está na liderança, seguido pelo atletismo, tênis e automobilismo.
A percepção do patrocínio esportivo está passando por uma rápida transformação, à medida que as empresas reconhecem cada vez mais seu potencial e aproveitam plataformas de mídia digitais alternativas, além de sua presença tradicional, normalmente na televisão. Ao mesmo tempo, os avanços tecnológicos e a transformação dos hábitos dos consumidores trazem simultaneamente a promessa de potencial de negócios e criam incerteza.
Novos participantes estão entrando no mercado, como a Amazon e o Facebook, construindo sua própria base com base em seus próprios recursos, enquanto experimentam diferentes modelos. (Além das transmissões ao vivo, a Amazon está experimentando documentos esportivos de produção própria, por exemplo; etc.)
Essas empresas, que são tecnologicamente mais flexíveis do que seus concorrentes, estão revitalizando o setor esportivo. A intensificação da concorrência pode levar a um aumento no preço do conteúdo premium e, no futuro, à fusão de empresas interessadas na transmissão tradicional de esportes.
O crescimento dos esportes eletrônicos também pode redefinir o mapa do patrocínio esportivo, com a Alemanha sozinha representando mais de 30% das pessoas que começaram a acompanhar ativamente algum tipo de esporte eletrônico em 2017. Essa proporção é semelhante em todo o mundo e está fortemente correlacionada com o número de pessoas interessadas em esportes tradicionais. Pesquisas mostram que os esportes eletrônicos são mais atraentes para a classe média com menos de 30 anos, que é aberta e busca conteúdo esportivo criativo e de qualidade.
Atender aos fãs de esportes que consomem conteúdo que normalmente está em declínio e espalhado por vários dispositivos é um desafio cada vez maior, mas novas tecnologias como ativação por voz (por exemplo, Amazon Alexa), realidade virtual, chatbots ou realidade aumentada oferecem um campo de testes empolgante para envolver e conquistar o público. Os formadores de opinião, os chamados influenciadores, por exemplo, envolver atletas famosos através do canal certo também pode ajudar a construir e manter a credibilidade da marca.
Um dos efeitos espetaculares da mudança no paradigma do patrocínio é o aumento da relação entre o patrocinador e o patrocinado em termos de qualidade do parceiro. Além da presença na mídia, isso significa branding e propriedade intelectual comum ao mesmo tempo, enquanto o objetivo por trás de tudo isso é atender e expandir uma base de fãs dedicados e aumentar a receita. Essa abordagem integrada requer esforços de comunicação, marketing e patrocínio multicanais baseados em plataformas digitais poderosas, flexíveis e adaptadas a cada segmento de público-alvo.
According to a Nielsen Sports survey, two-thirds of respondents are willing to pay more for brands deemed socially beneficial, compared to 75% for those under 34 years of age. “Corporate social responsibility is effective and beneficial, and its impact is undeniable,” said Erik Vágyi, Nielsen’s director of sales. An excellent example of this is addressing female supporters, and a brand that carries out its sponsorship activities in a timely manner and with appropriate communication messages, highlighting social equality, will receive more media attention.
Contact: Karafiáth Metta, metta.karafiath@nielsen.com, +36309625480
