At Nielsen, we understand the value of giving back. While we have created several programs to foster responsibility and sustainability in our business and the communities we serve, our people power these programs. From Nielsen Cares, our global volunteer program, to the Nielsen Foundation, which increases our employees’ impact when they give back to our communities—we encourage employees to identify and lead projects that are important to them and align with our strategy.
This past August, Jake Comito, an associate within our Programa de Líderes Emergentes, recognized a community that needed help after Hurricane Harvey hit Houston and lead to widespread flooding. Working with Nielsen Cares, Jake banded together with fellow employees to make an impact.
In the beginning of December, Jake and 16 other Emerging Leader Associates traveled to Houston and worked with All Hands and Hearts – Smart Response to muck, gut and sanitize homes that were broken-down by the storms. During the two-week trip, the group logged 571.5 volunteer hours and supported six families affected by the hurricane.
As the project’s lead, Jake thoroughly researched groups working directly with people in need, secured funding, coordinated logistics and partnered with the appropriate internal departments. Through volunteer and community engagement, All Hands and Hearts – Smart Response aims to help families recover faster after natural disasters using our “smart response” strategy. All Hands and Hearts focuses on connecting to communities, being open among employees and volunteers, and prioritizing all stakeholders’ needs.
Em Houston, a All Hands and Hearts ensinou aos funcionários da Nielsen como causar o maior impacto possível, desde o momento em que chegaram até o momento em que voltaram para casa. Os voluntários se transformaram em especialistas em saneamento todos os dias, trabalhando para causar um impacto que os proprietários descreveram como “inacreditável”, “inconcebível” e “verdadeiramente especial”.
These accomplishments highlight the power of just one employee to make profound impact at Nielsen, but they also reflect the support of the larger Nielsen community. Jake’s idea was encouraged by his peers, his Emerging Leaders Program manager, and the Global Responsibility and Sustainability team. With their guidance, he was able to see this project from start to finish.
“Contamos com a paixão de nossos funcionários e dependemos de suas habilidades e conhecimentos únicos para realizar grandes feitos na Nielsen e além. A liderança de Jake neste projeto é uma prova desse espírito”, disse Crystal Barnes, vice-presidente sênior de Responsabilidade Global e Sustentabilidade da Nielsen e diretora executiva da Nielsen Foundation.
O projeto também reuniu toda a comunidade Nielsen, tanto presencialmente quanto virtualmente. Funcionários de diferentes escritórios que normalmente não trabalham nos mesmos projetos tiveram a oportunidade de trabalhar juntos. Jordan Tite, um Associado Líder Emergente em São Francisco, observou que “[isso] tem sido enriquecedor porque podemos conhecer e trabalhar com pessoas de todas as esferas da vida, mas todas conectadas pelo mesmo objetivo de ajudar outras pessoas necessitadas”. E fora do grupo de voluntários, os associados da Nielsen acompanharam as fotos e os vídeos do grupo através da rede social interna da Nielsen.
Em conjunto com este compromisso voluntário, a Fundação Nielsen também anunciou que iria conceder uma doação de US$ 40.000 para esforços de ajuda humanitária em Houston e em todo o mundo, através de três organizações, incluindo a All Hands and Hearts. Além disso, a Fundação Nielsen igualou os quase US$ 10.000 arrecadados pelos funcionários durante a semana da Giving Tuesday.
