LONDON – 4 Oct. 2016 – Interest in football in China has increased by more than 4% in the last three years, growth which is being driven by strategies developed at national government level and investment in sports properties around the world, a report from Nielsen Sports released today shows.
Não é apenas o interesse pelo futebol entre a população urbana chinesa (31%) que está mostrando sinais de crescimento constante. Internacionalmente, o investimento chinês no futebol está começando a desempenhar um papel importante na mudança do cenário econômico do esporte, onde uma estratégia de entrada no mercado muito diferente está sendo desenvolvida.
As marcas que buscam usar o esporte como um catalisador para o crescimento estão se concentrando menos no patrocínio, tradicionalmente usado como um meio de aumentar o conhecimento da marca e uma base de mercado, e mais na criação e compra de ativos e conteúdo, como acordos de transmissão, agências, jogadores e equipes.
Glenn Lovett, Presidente Global de Estratégia da Nielsen Sports, disse: "O mundo está olhando para a China e a China, cada vez mais, está olhando para o mundo. Liderados por estratégias desenvolvidas em nível de governo nacional, empresas e indivíduos chineses estão deixando sua marca no esporte global como nunca antes. O futebol, como o esporte mais popular e visível do mundo, provou ser magnético em sua atração: a lista de clubes e agências sob controle chinês cresceu substancialmente nos últimos dois anos, ao mesmo tempo em que a Super Liga Chinesa doméstica ganhou destaque, com novos investimentos alimentando uma série de transferências atraentes de ligas domésticas mais estabelecidas."
Quando o time holandês FC Den Haag foi comprado pela Vansen International Sports Company em 2014, foi o primeiro e único clube de futebol profissional da Europa a ser de propriedade parcial ou total de uma empresa chinesa. Desde então, apenas duas temporadas depois, esse número aumentou para 13, incluindo alguns dos maiores times do mundo, como AC Milan, Inter de Milão, Atlético de Madri e City Football Group, a empresa controladora do Manchester City FC.
O crescente interesse da China também é algo que os clubes internacionais estão cada vez mais comprando, já que os principais clubes de futebol europeus continuam a criar estratégias para aumentar a aquisição e a retenção de fãs no mercado, desde parceiros de mídia locais para distribuir o conteúdo do clube até patrocínios de categorias regionais ou específicas do mercado.
With 127 million fans, Real Madrid is the most followed European team in China. It’s partnership with domestic side, Guangzhou Evergrande, a club which in 2015 had an outlay on international transfers twice that of any other club in the Chinese Super League in 2015, was cemented when the two clubs announced the development of a 50-pitch training academy in the country – an initiative which goes some way to achieving the Chinese government’s goal of having one pitch for every 10,000 people by 2030. Inter Milan and AC Milan, both of which are majority or fully owned by Chinese firms, are the second and third most followed clubs, both with 106 million Chinese-based fans.
À medida que os clubes procuram se engajar, eles terão que considerar uma base de torcedores muito diferente. As pesquisas mostram que o fandom na China funciona de forma muito diferente em comparação com outros mercados internacionais. Entre os torcedores chineses, há um grau significativo de sobreposição no acompanhamento dos clubes.
Usando o programa de pesquisa Fan DNA da Nielsen Sports, que segmenta os torcedores com base em como e por que o patrocínio muda seu comportamento, a maior categoria de torcedores de futebol na China é a de "torcedores conectados", em que os aspectos sociais do futebol impulsionam o engajamento. Na China, 32% dos torcedores de futebol são "torcedores conectados", o que significa que a maioria dos torcedores vê o futebol como uma plataforma que une as pessoas. Esse grupo responde positivamente ao patrocínio, especialmente quando as mensagens e as comunicações são adaptadas aos seus fatores de engajamento.
Essas percepções sugerem que, para aumentar o número de seguidores na China, é fundamental criar conteúdo envolvente que aproxime os fãs do jogo e uns dos outros.
SOBRE A NIELSEN SPORTS
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