Total Audience is much more than a concept. Nielsen’s Público total vision is to create an environment where all video content and ads can be consistently measured. Over the course of 2015, we’ll begin to make our vision a reality.
After all, these days consumers—be it binge watchers, TV traditionalist or cord-cutters–have more control over their viewing than ever before. Media companies and marketers are adapting to the new realities of what and when people watch.
Mas como a indústria compara e avalia diferentes dispositivos e plataformas de maneira equitativa e justa? Afinal, os participantes do setor de tecnologia geralmente dependem do alcance, enquanto as redes usam a visualização por minuto médio como base para muitos acordos publicitários.
Nielsen’s Q1 2015 Total Audience Report spoke to this challenge, putting the different ways consumers are connecting with content on a level playing field. In fact, the report provides the industry with a fair, focused and comparable look into how many unique consumers different devices are reaching weekly, how often these devices are accessed and how long adults are spending with these devices. For instance, over 90% of U.S. adults listen to the radio each week—more than any other device or platform.
Não paramos por aí.
At a panel discussion titled Total It Up: Counting the Total Audience during this year’s Consumidor 360, Glenn Enoch, Nielsen’s SVP of Insights and Analysis, sat down with Dave Coletti, VP of Digital Media Research and Analytics, ESPN and Lisa Heimann, VP of multiplatform research for ABC and ABC Studios, to discuss this industry need of in the wake of media fragmentation and device proliferation.
Hoje em dia, o conteúdo está em toda parte, observou Heimann, e fornecer uma linha de visão para toda a audiência do vídeo é crucial para a monetização.
“O vídeo não está em um único lugar. Ele está em muitos lugares o tempo todo. O primeiro passo é medir tudo e o segundo é dividir tudo para que possamos vender”, disse Heimann, da ABC.
Mas mais opções de conteúdo e mais dispositivos significam mais pontos de dados. É fundamental abordar como a indústria e os clientes podem aproveitar essa enorme quantidade de dados de maneira eficaz, integrada e relevante.
“Trata-se de valor e troca de valor. Acho que o valor que vejo é duplo: ter algum nível de padronização e transparência e, por outro lado, contexto. Tenho trilhões de pontos de dados sobre como as pessoas navegam pelo conteúdo. Mas como isso se compara com o setor? Podemos ganhar aqui ou ali, mas como isso se compara em todo o mercado?”, disse Coletti, da ESPN.
