Como em qualquer outra grande empresa global, as viagens são uma parte importante do nosso dia a dia.
As a company, we annually issue about 50,000 airline tickets, and our associates spend over 80,000 nights in hotels each year. Our Global Travel & Procurement team manages our travel suppliers—including airlines, ground transportation providers, hotels and others—in order to provide the best possible value to our Nielsen associates and to ensure that we’re focused on responsible resource management and environmental sustainability in the way that we travel. In both of our most recent non-financial materiality assessments, travel has emerged as one of the most important issues for Nielsen to monitor as it relates to the nature of our business and what our stakeholders view as most important.
Recently Julia Wilson, Vice President, Global Responsibility & Sustainability, sat down with Bartek Beer, Manager, Global Travel & Procurement, to discuss what responsible travel means for Nielsen today.
“Definimos valor não apenas pelos critérios típicos, como serviço, qualidade e custo, mas também pela sustentabilidade ambiental e responsabilidade social”, disse Bartek. “Em outras palavras, viagens responsáveis significam incorporar a responsabilidade social e a sustentabilidade ambiental na forma como selecionamos e gerenciamos nossos fornecedores de viagens.”
Bartek highlighted the proactive approach that our travel suppliers have taken to sustainability. Our Global Procurement and Travel teams also work closely with suppliers in the Travel category and beyond to hold our suppliers accountable and to stress the importance of these issues for Nielsen. Our Environmentally Preferable Purchasing Policy, for example, is focused on our commitment to reducing any negative environmental impacts that are caused through our global purchasing footprint.
Para abordar a importância da sustentabilidade em nossa abordagem às viagens como empresa, estabelecemos algumas novas metas. Primeiro, incluir critérios de sustentabilidade em 100% das nossas solicitações de propostas (RFPs) de viagens globais gerenciadas centralmente. Segundo, envolver 100% dos nossos fornecedores de viagens em práticas gerais de sustentabilidade, incluindo avaliações formais de terceiros para 80% dos nossos fornecedores de viagens gerenciados centralmente em práticas ambientais, sociais e de governança. E terceiro, coletar dados de referência para emissões de gases de efeito estufa para fornecedores de passagens aéreas, aluguel de carros e hotéis, quando disponíveis.
“Este é o nosso objetivo: reunir todos os nossos fornecedores de viagens em uma única página e criar uma métrica consistente para acompanhar o progresso”, disse Bartek.
Learn more about our approach to procurement in our second Global Responsibility Report.
