W miarę jak nowy koronawirus (COVID-19) rozprzestrzenia się na całym świecie, konsumenci są zmuszeni do radykalnej zmiany swoich zachowań zakupowych i medialnych. Nielsen śledzi te zmiany i tworzy sygnały nawigacyjne dla firm próbujących zaplanować to, co nastąpi później.
W nadchodzących dniach, tygodniach i miesiącach jesteśmy zobowiązani do kontynuowania współpracy z naszymi klientami i partnerami, aby zapewnić, że nasze rynki rozwijają się w bezpieczny, pewny i inteligentny sposób - dla przyszłego zdrowia naszej branży i ludzi.
KONSUMPCJA MEDIÓW
Wpływ COVID-19 jest powszechny i będzie kształtował zachowania biznesowe i konsumenckie w nadchodzących miesiącach. I chociaż aspekty humanitarne i związane z bezpieczeństwem tej epidemii są najważniejsze na całym świecie, nie ulega wątpliwości, że dystans społeczny, kwarantanna i pozostawanie w domu miały znaczący wpływ na konsumpcję mediów.
- cyfrowy
All over the world, people have flocked online as a key news source to understand the latest updates on the COVID-19 global health pandemic. For media sellers, this means audiences are growing, and for ad buyers, reaching their desired and highly engaged audience has never been easier.
- GRY
Zaangażowanie w gry wideo jest na rekordowo wysokim poziomie. Według Nielsen Games Video Game Tracking (VGT), liczba graczy, którzy twierdzą, że grają teraz więcej w gry wideo z powodu pandemii COVID-19, wzrosła z tygodnia na tydzień od marca 2020 roku. Wzrost ten był najwyższy w Stanach Zjednoczonych (46%), a następnie we Francji (41%), Wielkiej Brytanii (28%) i Niemczech (23%).
- social
Według najnowszego badania Nielsena dotyczącego zachowań społecznych związanych z telewizją, konsumenci, którzy utknęli w domu, pozostają blisko telewizorów i korzystają z mediów społecznościowych, aby pozostać w kontakcie z otaczającym ich światem. Badanie wykazało, że łączna liczba rozmów związanych z COVID-19 na Twitterze osiągnęła prawie 9 milionów osób od początku pandemii w USA - oszałamiający 40-krotny wzrost między styczniem a marcem w szczytowym okresie koronawirusa.
- streaming
Podczas szczytu ogólnokrajowych nakazów schronienia się w Stanach Zjednoczonych w związku z pandemią COVID-19, tygodniowy czas spędzony na oglądaniu telewizorów z dostępem do Internetu znacznie wzrósł, zwiększając się o ponad 1 miliard godzin w miarę upływu tygodni. I chociaż tego wzrostu całkowitej konsumpcji mediów należało się spodziewać, to stały wysoki poziom korzystania z CTV w telewizorach Smart TV, urządzeniach podłączonych do Internetu i konsolach do gier sugeruje, że życie w nowej normalności obejmuje większą niż kiedykolwiek wcześniej dawkę korzystania z telewizji podłączonej do Internetu.
- telewizor
Even in tough times, there’s a need and place for advertising. In more recent weeks, local spot TV ad units are coming back faster than ever, rising 5% during the last week of April 2020. Unlike national and cable TV ads, which most TV viewers in the U.S. see regardless of location, local spot ads appear in specific markets and clusters of markets. As such, monitoring local ad spot trends provides insight into the future health of our local media markets.
ZACHOWANIA ZAKUPOWE
With improvements in technology, infrastructure and experience, coupled with a reduction in barriers to trial, such as delivery length or shipping costs, buyer adoption of online retail shopping has consistently increased over the last two years. Yet while those factors have resulted in pervasive consumer behavior changes, COVID-19 has caused another step change in the way consumers shop.
- PRZYJĘCIE TECHNOLOGII
Wyzwania wynikające z rozprzestrzeniania się koronawirusa (COVID-19) gwałtownie przyspieszyły wykorzystanie nowych i istniejących technologii. Ponieważ konsumenci nadal się blokują, miliony są zmuszone do pracy z domu, a łączność cyfrowa jeszcze bardziej wpływa na codzienne nawyki.
- HANDEL DETALICZNY
Ponieważ koronawirus (COVID-19) nadal zakłóca funkcjonowanie branż i firm na całym świecie, branża dóbr konsumenckich (CPG) działa na niezbadanym terytorium. W obliczu powszechnych obaw zdrowotnych, federalnych ograniczeń w podróżowaniu i lokalnych ograniczeń w przemieszczaniu się, branża stoi w obliczu największej i najszybszej zmiany zachowań zakupowych w historii.
- POPYT KONSUMENCKI
The rise in retail purchases (both on and offline) has been well documented throughout the lockdown period, but we have yet to see how consumers approach visiting non-essential businesses once they’ve reopened. That’s why companies need to understand evolving consumer sentiment before assuming that open-for-business means business as usual.
ZMIANY W REKLAMIE
Pozostanie na miejscu jest najlepszym rozwiązaniem dla ograniczenia rozprzestrzeniania się koronawirusa (COVID-19), ale konsumenci pozostający w domu mają natychmiastowy wpływ na marki. Wycofanie się z reklam zmniejszy wydatki w perspektywie krótkoterminowej, ale wpłynie na odporność marki. W jaki sposób firmy mogą wspierać swoje marki i zarabiać pieniądze na tak niezbadanych wodach?
- ROSNĄCA KONSUMPCJA
Media consumption is increasing. Nielsen studies show that home-bound consumers have led to a 60% increase in the amount of video content watched globally. As each country is at a different stage of their COVID-19 response, TV engagement is varied, but one thing is consistent; time spent per viewer watching news and entertainment is going up as the spread of COVID-19 worsens.
- MALEJĄCY BUDŻET
Wśród niektórych z najważniejszych kategorii reklamowych w USA nie tylko liczba jednostek kreatywnych poprzedzających COVID (27 stycznia - 8 marca) spadła w następstwie stanu pandemii (9 marca - 19 kwietnia), odpowiednio z 15,3 mln do 13,3 mln, ale także udział czasu reklamowania tych kategorii. Na przykład liczba reklam dotyczących podróży spadła o 60%, sprzedaż detaliczna spadła o 21%, a reklamy telekomunikacyjne odnotowały spadek o 17%.
- Paradoks PANDEMICZNY
Reklamodawcy zadają sobie obecnie pytanie, czy powinni się reklamować. W rzeczywistości wielu reklamodawców zdecydowało się zmniejszyć ilość reklam i wydatki - czy to ze względu na ekonomiczny wpływ pandemii na firmy, czy też z powodu chęci odcięcia się od wszechobecnych informacji o infekcji. Jednak ta strategia ograniczania reklam nie jest zrównoważona, ponieważ zasięg nowego koronawirusa (COVID-19) pozostanie tutaj przynajmniej w perspektywie średnioterminowej.
ADAPTACJA MARKI
Bezprecedensowe czasy, takie jak te, niosą ze sobą ogromne wyzwania. Jednak nawet podczas kryzysu, takiego jak pandemia nowego koronawirusa (COVID-19), firmy muszą rozważyć plany strategiczne i nadal inwestować w swoje marki. Chociaż sprzedaż może spaść, ważne jest, aby utrzymać - lub zwiększyć - swój udział w rynku. Dalsze inwestowanie w reklamę pomoże przygotować firmę na sukces, gdy życie w końcu wróci do normy.
- ZMIANY W PRZESYŁANIU WIADOMOŚCI
As the media industry navigates COVID-19 and its greatest period of upheaval in modern memory, having the right data to understand if your ad will command consumer attention has never been more critical. The increasing rate of media consumption during the pandemic has been game-changing for marketers, but how can ad creative break free from the volume of content, especially when reaching and connecting with the consumer is more difficult than ever?
- DOSTOSOWANIE STRATEGII
Marketers have the unique opportunity to increase their share of voice as others are cutting campaigns. Budget cuts are reducing spend for many marketing tactics by 40% or more, even though TV consumption in the U.S. was up by 29% through the month of March and adults are spending 70% more time on their smartphones.
- POMIAR WYDAJNOŚCI
[youtube https://www.youtube.com/watch?v=LzwEZUV8pzM&w=1024&h=640]
Agencies and publishers will face a paradigm shift in the months to come as marketing priorities realign in light of the COVID-19 outbreak. But with many businesses feeling the pinch, brands will increasingly look for their agencies and vendors to prove value at the bottom of the purchase funnel.
