At Nielsen, we understand the value of giving back. While we have created several programs to foster responsibility and sustainability in our business and the communities we serve, our people power these programs. From Nielsen Cares, our global volunteer program, to the Nielsen Foundation, which increases our employees’ impact when they give back to our communities—we encourage employees to identify and lead projects that are important to them and align with our strategy.
This past August, Jake Comito, an associate within our Program dla wschodzących liderów, recognized a community that needed help after Hurricane Harvey hit Houston and lead to widespread flooding. Working with Nielsen Cares, Jake banded together with fellow employees to make an impact.
In the beginning of December, Jake and 16 other Emerging Leader Associates traveled to Houston and worked with All Hands and Hearts – Smart Response to muck, gut and sanitize homes that were broken-down by the storms. During the two-week trip, the group logged 571.5 volunteer hours and supported six families affected by the hurricane.
As the project’s lead, Jake thoroughly researched groups working directly with people in need, secured funding, coordinated logistics and partnered with the appropriate internal departments. Through volunteer and community engagement, All Hands and Hearts – Smart Response aims to help families recover faster after natural disasters using our “smart response” strategy. All Hands and Hearts focuses on connecting to communities, being open among employees and volunteers, and prioritizing all stakeholders’ needs.
Na miejscu w Houston, organizacja All Hands and Hearts uczyła pracowników Nielsen, jak wywierać największy możliwy wpływ od momentu przyjazdu do sekundy, w której wrócili do domu. Każdego dnia wolontariusze zamieniali się w specjalistów ds. sanitarnych, pracując nad wywieraniem wpływu, który właściciele domów opisywali jako "niewiarygodny", "niewyobrażalny" i "naprawdę wyjątkowy".
These accomplishments highlight the power of just one employee to make profound impact at Nielsen, but they also reflect the support of the larger Nielsen community. Jake’s idea was encouraged by his peers, his Emerging Leaders Program manager, and the Global Responsibility and Sustainability team. With their guidance, he was able to see this project from start to finish.
"Polegamy na pasji naszych pracowników i polegamy na ich wyjątkowych umiejętnościach i wiedzy, aby tworzyć wspaniałe rzeczy w Nielsen i poza nim. Przywództwo Jake'a w tym projekcie jest świadectwem tego ducha" - powiedziała Crystal Barnes, SVP Global Responsibility and Sustainability w Nielsen i dyrektor wykonawczy Nielsen Foundation.
Projekt połączył również całą społeczność Nielsena, zarówno na miejscu, jak i wirtualnie. Pracownicy z różnych biur, którzy w przeciwnym razie nie pracowaliby nad tymi samymi projektami, mieli szansę pracować razem. Jordan Tite, Emerging Leader Associate w San Francisco, zauważył: "[To] było wzbogacające, ponieważ spotykamy się i pracujemy z ludźmi z różnych środowisk, ale wszyscy są połączeni tym samym celem, jakim jest pomoc innym w potrzebie". Poza grupą wolontariuszy, pracownicy Nielsena śledzili zdjęcia i filmy grupy za pośrednictwem wewnętrznej sieci mediów społecznościowych Nielsena.
Równolegle z tym wolontariackim zaangażowaniem, Fundacja Nielsena ogłosiła również, że przekaże dotację w wysokości 40 000 USD na pomoc w przypadku katastrof w Houston i na całym świecie dla trzech organizacji, w tym All Hands and Hearts. Ponadto, Fundacja Nielsena dopasowała prawie 10 000 USD zebranych przez pracowników w tygodniu Giving Tuesday.
