David Kenny, dyrektor generalny
Today, we released our 2022 Nielsen ESG Report, a progress report on how we’re prioritizing environmental, social and governance (ESG) issues, such as climate change; diversity, equity and inclusion; the engagement of our employees; business integrity; and societal trust in the media.
Wiemy, że ten raport jest bardzo interesujący dla naszych pracowników, akcjonariuszy i innych interesariuszy, którzy chcą zrozumieć nasze strategie i perspektywy w czasach skomplikowanych przez COVID-19, wojnę, zmiany klimatyczne, brak bezpieczeństwa żywnościowego, ponowne skupienie się na systemowym rasizmie i istniejących różnicach wśród osób kolorowych, rosnące zapotrzebowanie na prawdę i uczciwość w mediach i wiele więcej.
W ubiegłym roku, w następstwie zakończonej sprzedaży Nielsen Global Connect (obecnie NielsenIQ), wyłoniliśmy się jako przemianowana, skoncentrowana na mediach firma, której celem jest pomoc w tworzeniu lepszej przyszłości mediów dla wszystkich ludzi. Podczas gdy jesteśmy orędownikami zmian w naszej branży, uważnie przyglądamy się również naszej własnej firmie. W ramach naszej reorganizacji dokonaliśmy przeglądu naszych istniejących obszarów zainteresowania ESG i zaktualizowaliśmy lub ustanowiliśmy szereg nowych celów, które mają zostać osiągnięte do 2024 roku.
Cele te obejmują osiągnięcie:
- 46% kobiet na stanowiskach kierowniczych na świecie.
- 5,2% reprezentacji czarnoskórych talentów na stanowiskach kierowniczych w USA.
- 5,9% latynoskich talentów na stanowiskach kierowniczych w USA.
- Zmniejszenie ilości zajmowanego miejsca na lokalnym serwerze aplikacji do 10 procent.
- Zmniejszenie wydatków na podróże służbowe o 25% w stosunku do poziomu wyjściowego sprzed wprowadzenia COVID-19.
- Zwiększenie udziału pracowników w programach społecznych do 30%.
Cieszę się, że już robimy postępy w realizacji tego ostatniego celu. W czerwcu - w którym po raz pierwszy uznamy Juneteenth za święto firmowe w USA (20 czerwca) i kiedy tak wielu naszych pracowników obchodzi Pride Month - zorganizowaliśmy również nasz 10. Nielsen Global Impact Day 9 czerwca, w którym tysiące pracowników zgłosiło się na ochotnika na dzień służby poprzez 350 wydarzeń i indywidualnych działań w 40 krajach.
Our efforts were literally all over the map. We cleaned a beach in Singapore, we served breakfast at a mission in Auckland, New Zealand, we sorted clothes and toys for a nonprofit organization in Mumbai, and cleaned up a playground in New York City. A group of 30 volunteers did a skills-based virtual “pitch competition” to help two nonprofit organizations working to advance media equity and media literacy. I volunteered for Teach for America, where I encouraged corps members to bring data science to the classroom.
All of these efforts reflect our company culture of engagement and our core values of inclusion, courage and growth. Looking forward to next year, as we prepare to celebrate our 100th year in business, I am energized by the bright future that awaits. We remain committed to innovation and measurement integrity in ESG as we bring the industry forward to capture and reflect the changing face of the audience at large.
