Naszym celem w Nielsen jest tworzenie lepszej przyszłości mediów dla wszystkich ludzi. Oznacza to reprezentowanie wszystkich ludzi i stawianie różnorodności, równości i integracji w centrum wszystkiego, co robimy. Od naszych pracowników po nasze produkty, staramy się nadal być bezstronnym źródłem informacji o odbiorcach dla naszych klientów i społeczności.
In mid-2020, we made a commitment to fighting racism, specifically to address the systemic racism and attacks against Black friends and colleagues. While we’ve made progress over the past year, we still have more work to do and feel it’s important to renew our commitment. Hate and anger persist in so many parts of the world. We still need to educate ourselves and each other about racism in America and stand firm against discrimination in all forms and in all places.
Nielsen podejmie dalsze działania w drugiej połowie 2021 r., aby odnowić nasze zaangażowanie w walkę z dyskryminacją:
EQUITY
We do not tolerate social injustice in any country, and will fight discrimination on all fronts, starting with our people. Over the past year, we have increased the number of employees with diverse backgrounds and our next step is to ensure they have the opportunities to grow and advance in their careers. Globally, we’ll be working to empower more women leaders in the mid- and senior-levels. Our global DE&I Council employee members are also working with the DE&I team to better understand discrimination in local markets and develop a plan to address them. In the U.S., we’ll also focus on developing our Black and Hispanic mid-career employees. We will relaunch our Diverse Leadership Network program, mentoring and peer support groups of our high-potential talent.
Ponadto wdrażamy nowy proces awansów kwartalnych, który obejmuje przeglądy wynagrodzeń według rasy, pochodzenia etnicznego i płci, aby zapewnić równość wynagrodzeń z lokalnym rynkiem i podobnymi umiejętnościami/poziomami w Nielsen. Rozważamy również przeprowadzenie analizy równości wynagrodzeń w oparciu o rasę/pochodzenie etniczne dla pracowników z USA.
Zewnętrznie koncentrujemy się na zwiększaniu wartości mediów należących do różnych podmiotów. Nielsen tworzy rozwiązania mające na celu poprawę pomiaru i raportowania mediów należących do różnych podmiotów, aby zwiększyć ich widoczność w systemach planowania i zakupu marketerów i agencji. Aby jeszcze bardziej wzmocnić pozycję tej grupy, udostępnimy zasoby dotyczące ekosystemu ocen mediów i zaangażujemy się w bezpośredni dialog, aby lepiej zrozumieć ich potrzeby. Wraz z naszą zewnętrzną radą doradczą i grupami branżowymi, takimi jak ANA/AIMM, pracujemy nad lepszym zrozumieniem wartości różnorodnych odbiorców i mediów.
PRZEJRZYSTOŚĆ
Showing our progress on this DE&I journey through internal bi-annual updates on key people metrics. Externally, our DE&I metrics are part of our Global Responsibility report.
WZMOCNIENIE POZYCJI MENEDŻERÓW
Our people managers have set an example in inclusive leadership this past year. Many have also shared their uncertainty about having open, honest conversations with team members about potentially sensitive topics such as discrimination and mental health. We will provide tools and resources to our managers to help employees and teams thrive, and bring their best selves to work. Knowing that DE&I issues differ by market, our DE&I team, with the support of the DE&I Global Council, will continue discussions to develop a country/region DE&I strategy.
REKLAMA
Using our insights, we will expand the Diverse Intelligence Series (DIS) to increase awareness about underrepresented communities — multiple abilities, LGBTQ and select global markets. We will also ensure that this information is available to the media and public across all our digital channels.
Małe firmy są podstawą zróżnicowanych społeczności. Aby pomóc firmom należącym do mniejszości w tworzeniu miejsc pracy i możliwości ekonomicznych, w trzecim kwartale wprowadzimy program konsultingowy pro bono dla małych firm, obsługiwany przez Business Resource Groups. Nasz program różnorodności biznesowej obejmie również seminaria internetowe dla pracowników, aby dowiedzieć się więcej o naszych zróżnicowanych dostawcach i sposobach współpracy z nimi.
Nielsen podwaja nasze zobowiązanie do zapewnienia, że nasze pomiary panelowe naprawdę odzwierciedlają naszych zróżnicowanych odbiorców i ich konsumpcję mediów. Nasza inicjatywa Partners in Panels to wspólny wysiłek mający na celu przegląd aktualnych zasad i praktyk stosowanych przy rekrutacji i utrzymaniu naszych paneli oraz dopracowanie naszej metodologii.
NOWE ZOBOWIĄZANIA SPÓŁKI
- Valuable 500 is a global movement to put disability on the business leadership agenda inside Nielsen and in media representation.
- CROWN Act – In the U.S., hair discrimination remains a source of racial injustice with serious economic consequences for Black people. The CROWN Act corrects these racial injustices, currently illegal in only eight states. Nielsen will sign on to end discrimination in the workplace against race-based hairstyles and we encourage everyone to also personally petition their local and state governments.
As a company, Nielsen stands by our new values: Inclusion-Courage-Growth. Inclusion is first because it’s intentional. Our unwavering commitment to DE&I puts us in a unique position to influence change in our industry, in our communities and around the world.
Jako ludzie jesteśmy na różnych etapach rozumienia i działania w sprawach związanych z rasą, przywilejami i rzecznictwem. Wstańmy i przenieśmy siebie i nasze społeczności do miejsca większego zrozumienia i działania.
Razem możemy zwalczać dyskryminację i przełamywać uprzedzenia, zapewniając wszystkim ludziom traktowanie z godnością i szacunkiem.
This article was previously published on LinkedIn.
