Dwie trzecie respondentów jest skłonnych zapłacić więcej za marki uznane za społecznie użyteczne.
Budapest, June 15, 2018 – In 2018 alone, companies will spend $ 355-365 million on sports and festival sponsorship in Hungary, Poland and the Czech Republic, according to Nielsen Sports research. Nine-tenths of value spending is spent on supporting sporting events. Football carries the largest slice (49%) of the budget allocated to sports spending.
Następnie 17% poparcia dla sportów zimowych i 9% poparcia dla siatkówki. Jeśli chodzi o profile firm, najbardziej aktywni są producenci odzieży sportowej, dóbr konsumpcyjnych, firmy energetyczne i banki.
Pływanie znajduje się na szczycie krajowej listy zainteresowań sportem, za nim plasują się piłka wodna i piłka ręczna, a na czwartym miejscu piłka nożna i zainteresowanie nią. W Europie prym wiedzie piłka nożna, a następnie lekkoatletyka, tenis i sporty motorowe.
Postrzeganie sponsoringu sportowego przechodzi szybką transformację, ponieważ firmy coraz częściej dostrzegają jego potencjał i wykorzystują alternatywne, cyfrowe platformy medialne jako uzupełnienie ich tradycyjnej, typowo telewizyjnej obecności. Jednocześnie postęp technologiczny i transformacja nawyków konsumenckich jednocześnie niosą ze sobą obietnicę potencjału biznesowego i powodują niepewność.
Na rynek wkraczają nowi gracze, tacy jak Amazon i Facebook, budując własną bazę w oparciu o własną bazę, jednocześnie wypróbowując różne modele. (Oprócz transmisji na żywo, Amazon eksperymentuje na przykład z samodzielnie produkowanymi dokumentami sportowymi; itp.)
Firmy te, które są bardziej elastyczne technologicznie niż ich konkurenci, ożywiają biznes sportowy. Zaostrzona sytuacja konkurencyjna może doprowadzić do wzrostu cen treści premium, a w przyszłości do fuzji firm zainteresowanych tradycyjnymi transmisjami sportowymi.
Rozwój e-sportu może również zmienić mapę sponsoringu sportowego, ponieważ tylko w Niemczech w 2017 r. ponad 30% osób zaczęło aktywnie śledzić jakąś formę e-sportu. Wskaźnik ten jest podobny na całym świecie i jest silnie skorelowany z liczbą osób zainteresowanych tradycyjnymi sportami. Badania pokazują, że e-sport jest najbardziej atrakcyjny dla warstw klasy średniej poniżej 30 roku życia, które są otwarte i szukają wysokiej jakości i kreatywnych treści sportowych.
Zwrócenie się do fanów sportu, którzy konsumują treści, które zazwyczaj maleją i są rozproszone na wielu urządzeniach, jest coraz większym wyzwaniem, ale nowe technologie, takie jak aktywacja głosowa (np. Amazon Alexa), rzeczywistość wirtualna, chatboty lub rzeczywistość rozszerzona, oferują ekscytujący poligon doświadczalny do angażowania i zdobywania odbiorców. Zaangażowanie gwiazd sportu za pośrednictwem odpowiedniego kanału może również pomóc w budowaniu i utrzymaniu wiarygodności marki.
Jednym ze spektakularnych efektów zmiany paradygmatu sponsoringu jest wzrost relacji między sponsorem a sponsorem w kierunku jakości partnerskiej. Oprócz obecności w mediach, oznacza to jednocześnie branding i wspólną własność intelektualną, podczas gdy celem stojącym za tym wszystkim jest obsługa i poszerzanie oddanej bazy fanów oraz zwiększanie przychodów. To zintegrowane podejście wymaga wielokanałowej komunikacji, działań marketingowych i sponsorskich opartych na potężnych platformach cyfrowych, elastycznych i dostosowanych do każdego segmentu odbiorców docelowych.
According to a Nielsen Sports survey, two-thirds of respondents are willing to pay more for brands deemed socially beneficial, compared to 75% for those under 34 years of age. “Corporate social responsibility is effective and beneficial, and its impact is undeniable,” said Erik Vágyi, Nielsen’s director of sales. An excellent example of this is addressing female supporters, and a brand that carries out its sponsorship activities in a timely manner and with appropriate communication messages, highlighting social equality, will receive more media attention.
Contact: Karafiáth Metta, metta.karafiath@nielsen.com, +36309625480
