LONDON – 4 Oct. 2016 – Interest in football in China has increased by more than 4% in the last three years, growth which is being driven by strategies developed at national government level and investment in sports properties around the world, a report from Nielsen Sports released today shows.
Nie tylko zainteresowanie piłką nożną wśród chińskiej populacji miejskiej (31%) wykazuje oznaki stałego wzrostu. Na arenie międzynarodowej chińskie inwestycje w piłkę nożną zaczynają odgrywać ogromną rolę w zmieniającym się krajobrazie ekonomicznym tego sportu, w którym rozwija się zupełnie inna strategia wejścia na rynek.
Marki, które chcą wykorzystać sport jako katalizator wzrostu, koncentrują się mniej na sponsoringu, tradycyjnie wykorzystywanym jako sposób na zwiększenie świadomości marki i przyczółka na rynku, a bardziej na tworzeniu i zakupie aktywów i treści, takich jak umowy transmisji, agencje, gracze i zespoły.
Glenn Lovett, globalny prezes ds. strategii w Nielsen Sports, powiedział: "Świat spogląda na Chiny, a Chiny, w coraz większym stopniu, spoglądają na świat. Prowadzone przez strategie opracowane na poziomie rządu krajowego, chińskie firmy i osoby prywatne odcisnęły swoje piętno na światowym sporcie jak nigdy dotąd. Piłka nożna, jako najpopularniejszy i najbardziej widoczny sport na świecie, okazała się magnetyczna w swojej atrakcyjności: lista klubów i agencji pod chińską kontrolą znacznie wzrosła w ciągu ostatnich dwóch lat, podczas gdy w tym samym czasie krajowa chińska Super League zyskała na znaczeniu, a nowe inwestycje napędzają szereg przyciągających wzrok transferów z bardziej uznanych lig krajowych ".
Kiedy holenderski klub FC Den Haag został kupiony przez Vansen International Sports Company w 2014 roku, był to pierwszy i jedyny profesjonalny klub piłkarski w Europie, który był częściowo lub w całości własnością chińskiej firmy. Od tego czasu, zaledwie dwa sezony później, liczba ta wzrosła do 13, w tym niektórych z największych drużyn na świecie, takich jak AC Milan, Inter Mediolan, Atletico Madryt i City Football Group, spółka macierzysta Manchester City FC.
Rosnące zainteresowanie ze strony Chin jest również czymś, co kluby na całym świecie coraz częściej kupują, ponieważ główne europejskie kluby piłkarskie nadal budują strategie mające na celu zwiększenie pozyskiwania i zatrzymywania fanów na rynku, od lokalnych partnerów medialnych do dystrybucji treści klubowych po sponsoring kategorii regionalnych lub rynkowych.
With 127 million fans, Real Madrid is the most followed European team in China. It’s partnership with domestic side, Guangzhou Evergrande, a club which in 2015 had an outlay on international transfers twice that of any other club in the Chinese Super League in 2015, was cemented when the two clubs announced the development of a 50-pitch training academy in the country – an initiative which goes some way to achieving the Chinese government’s goal of having one pitch for every 10,000 people by 2030. Inter Milan and AC Milan, both of which are majority or fully owned by Chinese firms, are the second and third most followed clubs, both with 106 million Chinese-based fans.
Gdy kluby będą chciały się zaangażować, będą musiały wziąć pod uwagę zupełnie inną bazę fanów. Badania pokazują, że fandom w Chinach działa zupełnie inaczej niż na innych rynkach międzynarodowych. Chińscy fani w znacznym stopniu pokrywają się z kibicami klubów.
Korzystając z programu badawczego Nielsen Sports Fan DNA, który segmentuje fanów w oparciu o to, jak i dlaczego sponsoring zmienia ich zachowanie, największą kategorią fanów piłki nożnej w Chinach są "fani łączący", gdzie społeczne aspekty piłki nożnej napędzają zaangażowanie. W Chinach 32% fanów piłki nożnej to "fani więzi", co oznacza, że większość fanów postrzega piłkę nożną jako platformę łączącą ludzi. Grupa ta pozytywnie reaguje na sponsoring, zwłaszcza gdy wiadomości i komunikacja są dostosowane do ich czynników zaangażowania.
Te spostrzeżenia sugerują, że aby zwiększyć liczbę obserwujących w Chinach, kluczowe jest tworzenie angażujących treści, które zbliżają fanów do gry i do siebie nawzajem.
O NIELSEN SPORTS
Nielsen Sports jest wiodącym dostawcą analiz i spostrzeżeń w branży sportowej, oferując najbardziej wiarygodne źródło niezależnych i całościowych danych rynkowych w sektorze oraz najpełniejszy obraz trendów i nawyków konsumenckich na całym świecie, a także stał się światowym liderem w dostarczaniu dostosowanych rozwiązań komercyjnych dla drużyn, lig, federacji, marek, nadawców i agencji. Połączenie rozwiązań z zakresu efektywności sponsoringu i danych o fanach z wiedzą Nielsena na temat zachowań konsumentów i konsumpcji mediów oznacza, że Nielsen ma wyjątkową pozycję, aby pomóc w rozwoju biznesu poprzez sport. Dane i wskaźniki ekspozycji marki Nielsen Sports są uważane za walutę na globalnym rynku sportowym. W połączeniu z danymi sponsoringowymi oraz danymi Nielsena dotyczącymi intencji i zakupów, zapewnia ponad 1700 klientom wyjątkowo wydajne i zintegrowane rozwiązania, które pomagają im podejmować mądrzejsze decyzje biznesowe.
O NIELSEN
Nielsen Holdings plc (NYSE: NLSN) is a global performance management company that provides a comprehensive understanding of what consumers Watch and Buy. Nielsen’s Watch segment provides media and advertising clients with Total Audience measurement services across all devices where content — video, audio and text — is consumed. The Buy segment offers consumer packaged goods manufacturers and retailers the industry’s only global view of retail performance measurement. By integrating information from its Watch and Buy segments and other data sources, Nielsen provides its clients with both world-class measurement as well as analytics that help improve performance. Nielsen, an S&P 500 company, has operations in over 100 countries that cover more than 90 percent of the world’s population. For more information, visit www.nielsen.com.
Contact
Tom Scott tom.scott@nielsen.com
