데이비드 케니, 최고 경영자
Today, we released our 2022 Nielsen ESG Report, a progress report on how we’re prioritizing environmental, social and governance (ESG) issues, such as climate change; diversity, equity and inclusion; the engagement of our employees; business integrity; and societal trust in the media.
이 보고서는 코로나19, 전쟁, 기후 변화, 식량 불안, 조직적 인종 차별과 유색인종 간의 기존 격차에 대한 새로운 관심, 미디어의 진실성과 청렴성에 대한 요구 증가 등으로 인해 복잡한 시기에 Facebook의 전략과 전망을 이해하고자 하는 직원, 주주 및 기타 이해관계자들에게 큰 관심을 받고 있다는 것을 잘 알고 있습니다.
작년에 닐슨 글로벌 커넥트(현 닐슨IQ)의 매각이 완료된 후, 닐슨은 모든 사람을 위한 더 나은 미디어의 미래를 만들기 위해 미디어에 초점을 맞춘 새로운 회사로 거듭났습니다. 업계 내 변화를 주도하는 한편, 회사 내부도 면밀히 살펴보고 있습니다. 조직 개편의 일환으로 기존의 ESG 중점 분야를 검토하고 2024년까지 달성해야 할 다양한 목표를 업데이트하거나 새롭게 수립했습니다.
이러한 목표에는 다음이 포함됩니다:
- 글로벌 리더십의 46%가 여성입니다.
- 미국 내 리더십에서 흑인 인재의 비율은 5.2%입니다.
- 미국 내 히스패닉계 인재의 리더십 비율은 5.9%입니다.
- 온프레미스 애플리케이션 서버 사용 공간을 10%로 줄입니다.
- 2019년 코로나19 이전 기준치보다 출장비를 25% 줄입니다.
- 커뮤니티 중심 프로그램에 대한 직원 참여를 30%로 늘립니다.
마지막 목표에 이미 진전이 있어 기쁘게 생각합니다. 미국에서 처음으로 6월 20일을 회사 공휴일로 지정하고 많은 직원들이 프라이드의 달을 기념하는 6월 한 달 동안, 우리는 6월 9일 제10회 닐슨 글로벌 임팩트 데이를 개최하여 40개국에서 350개의 이벤트와 개별 활동을 통해 수천 명의 직원들이 하루 동안 자원봉사에 참여했습니다.
Our efforts were literally all over the map. We cleaned a beach in Singapore, we served breakfast at a mission in Auckland, New Zealand, we sorted clothes and toys for a nonprofit organization in Mumbai, and cleaned up a playground in New York City. A group of 30 volunteers did a skills-based virtual “pitch competition” to help two nonprofit organizations working to advance media equity and media literacy. I volunteered for Teach for America, where I encouraged corps members to bring data science to the classroom.
All of these efforts reflect our company culture of engagement and our core values of inclusion, courage and growth. Looking forward to next year, as we prepare to celebrate our 100th year in business, I am energized by the bright future that awaits. We remain committed to innovation and measurement integrity in ESG as we bring the industry forward to capture and reflect the changing face of the audience at large.
