2022년 6월 9일, 43개국에서 약 3,000명의 닐슨 직원들이 10번째 연례 닐슨 글로벌 임팩트의 날(NGID)을 기념하기 위해 500개가 넘는 이벤트와 개별 활동에 자원봉사자로 참여했습니다. 닐슨 자원봉사자들은 총 13,800시간의 자원봉사 시간을 기록했으며, 이는 작년보다 4,000시간이 더 많은 수치입니다!
NGID는 직원들이 일에서 벗어나 지역사회에 봉사하고 나눔을 실천하는 연례 봉사의 날입니다. 닐슨은 모든 직원들이 연간 24시간의 자원봉사 시간을 활용하여 연중 내내 NGID 및 기타 자원봉사 행사에 참여하도록 권장합니다. 이 글로벌 이니셔티브는 자원봉사를 통해 사회적 행동을 유도하는 데 중점을 둔 닐슨의 14개 비즈니스 리소스 그룹(BRG) 중 하나인 Cares의 연례 행동 촉구입니다.
올해는 2019년 이후 처음으로 닐슨 글로벌 임팩트의 날을 맞아 닐슨 자원봉사자들이 전 세계 곳곳에서 안전하게 대면 자원봉사 행사에 모일 수 있었던 해입니다. 수십 명의 NGID 기획 리더들이 동료들을 동원하여 하루 종일 활동을 계획하고 등록했으며, 수많은 가상 및 원격 기회도 제공되었습니다.
“To physically be present and contribute in whatever little way we could to our communities was a beautiful feeling,” said Deepanjan Nag, Director for Audience Measurement and Cares Regional Leader for Asia & the Pacific at Nielsen. “This NGID saw large participation across cities in Asia-Pacific, with volunteers participating in a variety of community services, like planting tree saplings and visiting old age homes, among others.”
닐슨 자원봉사자들은 전 세계의 도움이 필요한 지역사회를 위해 식사 제공, 음식 포장 및 배포, 공원, 해변, 놀이터 청소, 대피한 우크라이나 주민을 지원하는 비영리 단체에 기부금 전달, 옷과 장난감 분류, 병원에 보낼 아기 옷 뜨기, 노인들에게 편지 쓰기 등 다양한 활동을 펼쳤습니다.
“Since joining Nielsen in 2015, NGID has been my favorite Nielsen tradition. As a ‘remote’ employee, I am always beyond excited to meet in person and in some cases, meet for the first time, some of my local team members,” said Christina Cervera, Training Manager and Cares Regional Leader for North America at Nielsen. “Giving back to our communities as a team has been fun, engaging and a truly rewarding experience. I’m proud to work for a company that supports its employees in giving back to our communities.”
Recognizing the unique expertise that Nielsen people have to offer, and as part of our company-wide commitment to advance representation in media and technology, we organized several skills-based events. Volunteers reviewed and offered feedback on media kits, sales presentations and marketing materials of diverse-owned companies as part of our Diverse-Owned Media Equity initiative. Nielsen also teamed up with Common Impact to host our second NGID Pitch Competition. Twenty-nine Nielsen volunteers worked in teams to propose solutions to organizational challenges faced by two nonprofits advancing media equity and media literacy—Public Narrative and PLUS ME Project.
"6월 9일의 에너지와 참여는 놀라웠습니다."라고 닐슨의 기업시민 담당 부사장인 안드레아 버텔스는 말합니다. "자원봉사자들이 작년보다 4,000시간 더 많은 시간을 기부했다는 사실은 10번째 연례 봉사의 날에 활기를 불어넣은 모든 자원봉사자들의 헌신과 참여에 대한 증거입니다. 올 한 해 동안 리더들이 커뮤니티 참여에 대한 추진력과 헌신을 계속 이어갈 수 있게 되어 기쁩니다."
As Nielsen works to power a better media future for all people, NGID remains an important example of how we are living our growth culture. That’s why we’ve committed to our ESG goals to increase employee participation in community-oriented programs to 30% by 2024, and contribute $30 million in pro bono data, public reports and other support to organizations and efforts powering that future. Working side by side with communities in need, and each other, we hope to continue to develop a more inclusive and connected world through NGID and throughout the year.
