Nielsen’s global environmental sustainability efforts represent our holistic approach across our internal footprint, grassroots work and varied stakeholder groups, allowing us to create a positive ripple effect throughout our value chain. Nielsen’s Supply Chain Responsibility program plays an integral role in that. The Supply Chain program at Nielsen engages with our suppliers on the full spectrum of impacts that our purchasing has-environmental, social and ethical-to ensure that we stay true to every aspect of our citizenship commitments.
"닐슨의 구매력은 연간 20억 달러가 넘습니다. 이는 우리에게 20억 달러 상당의 선택권이 있다는 것을 의미합니다."라고 공급망 책임 책임자인 조슬린 아자다는 말합니다. "우리는 기관의 구매력을 활용하여 세상을 지속 가능하고 번영하는 미래로 나아가는 데 긍정적으로 기여할 수 있으며, 그렇게 하기 위해 최선을 다하고 있습니다."
The reduction of our greenhouse gas (GHG) emissions and contributions to climate solutions are at the top of the list of our Supply Chain Responsibility program’s environmental impacts, as we seek to expand our knowledge in this space. And to determine where we are now in our emissions’ measurement journey, Nielsen recently worked with a third-party to conduct our first GHG value chain assessment to understand our global supply chain footprint. The assessment enables Nielsen to broaden the reporting of our supply chain across all fifteen categories as outlined by the Corporate Value Chain (Scope 3) Standard (GHG Protocol), a value-add to our commitment to responsible and transparent reporting practices.
이 평가는 각 Scope 3 범주에 대한 관련성과 배출량을 이해하는 데 도움이 되었으며, 최종 계산에서는 구매 상품/서비스와 자본재를 공급망 배출의 주요 원인으로 강조했습니다. 이 데이터는 앞으로의 구매 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 다른 전문 서비스 기관의 결과와 비교한 결과, 당사의 배출량 프로필이 업계 평균과 일치한다는 사실을 알게 되었습니다. 이러한 결과와 Scope 3 추적에서 권장되는 지속적인 개선 사항을 통해 닐슨은 가장 큰 영향을 미칠 수 있는 영역에서 최적의 효율성을 이끌어낼 수 있는 공급망 전략에 대한 명확한 방향을 제시할 수 있을 것입니다.
“This is yet another vital step in Nielsen’s continuous improvement journey to investigate and expand our internal measurements to scale our collective external impact,” said Yamini Dixit, Director, Global Responsibility & Sustainability. “Focusing on responsible inputs is as crucial as building a desired output to truly and positively move the sustainability needle.“
닐슨은 전 세계 5개 지역의 수백 개의 공급업체를 대상으로 10억 달러 이상의 기업 지출을 포괄하는 내부 지속가능성 평가를 시작으로 공급망의 ESG 관행을 모니터링하는 데 자부심을 가지고 있습니다. Scope 3 온실가스라고도 하는 이 새로운 공급망 온실가스 평가는 배출량 측정에 대한 보다 구체적인 데이터 가시성을 제공함으로써 기존 프로세스에 더해져 탄소 발자국을 줄이기 위한 관련 조치를 식별하는 데 도움이 될 것입니다.
Nielsen has reported a detailed breakdown of each category in our 2019 Global Environmental Policy & Guidelines Across Functions.
