Across industries, brands today are searching for success in a rapidly changing—and crowded—world. To break through the clutter, you need to innovate. And to help our clients do just that, we explored how different industries are being disrupted and how successful companies can evolve and thrive at our 2016 U.S. Nielsen Consumer 360® conference last week in Las Vegas.
미치 반스 CEO는 "혁신이라는 단어를 들으면 가장 먼저 떠오르는 것이 무엇인가요?"라고 질문하며 행사를 시작했습니다.
반스는 "저에게는 비즈니스의 성장과 효율성, 경쟁력을 높이는 데 필요한 새로운 제품, 반짝이는 새 물건은 매우 쉬운 일입니다."라고 말합니다.
하지만 반스는 신제품이 혁신의 매우 중요한 부분이지만, 참석자들에게 이러한 정의에 대해 좀 더 폭넓게 생각해 볼 것을 촉구했습니다. 실제로 그는 오늘날 브랜드가 고려해야 할 중요한 혁신의 네 가지 영역으로 제품, 운영, 전략, 관리를 꼽았습니다.
반스는 "혁신에 대한 시야를 넓히면 조직 내 더 많은 사람들이 다양한 형태로 혁신을 접할 수 있고, 훨씬 더 많은 것을 얻을 수 있습니다."라고 말합니다. "혁신의 과정은 새로운 것을 만들거나 더 나은 것을 만들고자 하는 우리 모두의 마음속 깊은 곳에 자리 잡은 열망에 호소합니다."
행사 기간 내내 흥미로운 세션을 통해 혁신과 변화에 대한 귀중한 인사이트를 얻을 수 있었습니다. 주요 논의 주제에는 브랜드가 성과를 개선하기 위해 측정을 사용하는 방법, 캠페인 계획에서 책임 측정지표, 성공적인 크로스 플랫폼 측정에 있어 비교 가능한 측정지표가 얼마나 중요한지 등이 포함되었습니다. 이 세션은 열린 대화를 나누고 오늘날 업계와 기업이 직면한 가장 큰 질문에 대한 해답을 찾기 위해 마련되었습니다.
또한 닐슨 인터랙티브 전시회를 통해 참석자들은 이커머스 솔루션, 미디어 기획 및 측정, 리테일 실행 및 판매 효과 등 닐슨의 최신 혁신 기술을 테스트해 볼 수 있는 기회를 가졌습니다.
닐슨의 성공과 장수의 핵심은 혁신이었습니다. "우리는 93년의 역사를 가진 회사이며, 기업이 그토록 오랫동안 성공할 수 있는 유일한 방법은 혁신뿐입니다."라고 반스는 말합니다. "그리고 오늘날에도 그 어느 때보다 혁신에 집중하고 있습니다."
