스트리밍 전쟁 초기와 비교하면 오늘날의 동영상 환경은 다양한 플랫폼과 콘텐츠 옵션으로 폭발적으로 성장했습니다. 다양성의 증가는 소비자들에게 큰 혜택이며, 최근 참여 증가의 대부분은 기존의 구독형 주문형 비디오(SVOD) 플랫폼 밖에서 이루어지고 있습니다. 이는 결과적으로 광고주와 대행사에게 다양한 기회를 열어주었습니다.
According to Nielsen data, connected TV (CTV) reaches almost 142 million adults across the country each week. Consumption trends are equally impressive, with consumers 2 and older watching almost 30 billion minutes of streaming in the first quarter of this year. That’s up from 13.5 billion in first-quarter 2018. So it’s not surprising that eMarketer forecasts that CTV advertising in the U.S. will reach almost $27.5 billion by 2025, up massively from $2.64 billion in 2017. This year, the forecast is about $13.4 billion.
But CTV is not just a U.S. phenomenon. In Europe, recent IAB research found that more than 50% of advertisers and nearly 100% of agencies cite CTV/addressable as a key growth area for digital video over the next 12 months. That growth expectation is backed by growing consumer demand, with the IAB citing eMarketer forecasts that over-the-top (OTT) subscribers in Western Europe will increase from 133 million in 2019 to 159 million by 2023. Just last year, 50% of the CTV audience in Europe watched streaming content daily, according to Statista survey findings.
CTV의 범위가 넓기 때문에 광고 기회를 파악하는 것이 항상 명확한 것은 아니며, 특히 CTV, OTT 및 스트리밍을 주요 구독형 비디오 온디맨드(SVOD) 플랫폼과 동일시하는 사람들에게는 더욱 그렇습니다. 중요한 점은 스트리밍 소비 증가의 상당 부분이 넷플릭스나 아마존 프라임과 같은 주요 SVOD 제공업체의 영역을 벗어났다는 점입니다. 2021년 1분기에 미국에서 비디오 스트리밍은 하루 전체 TV 사용량의 25%를 차지했으며, Netflix, Hulu, Amazon Prime, Disney는 그 중 12%를 차지해 절반에 조금 못 미쳤습니다.
광고 없는 유료 구독 영역에서 스트리밍 전쟁이 시작되었지만, 많은 전통 미디어 회사뿐만 아니라 신규 업체들도 시청자가 있는 곳으로 가기 위한 수단으로 광고 지원 영역에서 새로운 주장을 펼치며 낮은 비용(또는 무료)을 경쟁 우위로 삼고 있습니다.
As a result of the CTV boom, this year’s upfronts looked notably different (aside from the fact that we’re still living in a pandemic). NBCUniversal, Fox, Discovery, Disney, WarnerMedia and ViacomCBS all made presentations to advertisers touting their ad-supported offerings, including Peacock, Hulu and HBO Max with Ads. The shift is one we’ve been tracking closely, as ad-supported and linear streaming platforms had grown to account for 34% of streaming among streaming-capable homes in the U.S. as of January 2021. That’s up six percentage points from the prior year.
Setting the opportunities aside, the CTV space can be complicated for the unfamiliar. As we discuss in our new CTV guide for marketers, it’s not uncommon to see “OTT” and “CTV” used interchangeably. Knowing how to evaluate the opportunities in the space hinges on understanding the nuances amid a vast and complicated ad buying landscape.
CTV 광고는 다양한 방법으로 구매할 수 있습니다:
- TV 주문자 상표 부착 생산업체(OEM; 예: 삼성, 비지오)를 통해
- 가상 멀티채널 비디오 프로그램 배포자(vMVPD, 예: 슬링 TV, 플루토 TV)를 통해
- 콘텐츠 소유자(예: FOX, NBCU)를 통해
- 수요 측 플랫폼(DSP, 예: 더 트레이드 데스크)을 통해
- 개인 마켓플레이스(PMP)를 통해
- 및/또는 위 모든 항목의 조합
어떤 접근 방식이 목표에 가장 적합한지 평가할 때는 단순히 체크박스에 체크하는 것이 아니라 각 기능의 깊이와 폭을 고려해야 합니다:
- 퍼스트 파티 데이터의 수집 방법 및 허용되는 용도 확인
- 공급업체의 ID 그래프 솔루션이 어떻게 구축되는지 살펴보기
- 제공되는 인벤토리의 다양성과 품질 이해
- 잠재 고객 검색, 활성화 및 최적화의 용이성 평가
- 크리에이티브 실행 기회 살펴보기
이러한 각 요소를 자세히 살펴보면 정교한 타겟팅 전략을 활성화하고, 타겟 오디언스에게 적합한 광고 경험을 제공하며, 미디어 소비 습관 및 시장 변화에 민첩하게 대응하는 데 필요한 도구를 활용할 수 있습니다.
For additional information, download our new CTV advertising guide.
