Diversity and inclusion (D&I) is a business imperative at Nielsen. We know our company, clients and employees benefit from leaning into our differences to embrace new approaches. That’s why, for the past four years, we’ve selected a group of our top-performing associates to participate in an 15-month intensive leadership development program that purposely is the most diverse program at Nielsen; it is called the Diverse Leadership Network (DLN).
Pada bulan Mei, kelas DLN ketiga, yang terdiri dari 28 pemimpin karir menengah dari kantor-kantor kami di Amerika Serikat, Kanada, dan Meksiko, menyelesaikan program pengembangan kepemimpinan mereka di kampus Emory University's Goizueta School di Atlanta. Program ini menyerupai "mini-MBA," dan sebagai bagian dari kelulusan mereka, para peserta program menghadiri seminar yang diajarkan oleh para pengajar dari Emory dan mendengar dari beberapa pemimpin global Nielsen.
“In order for Nielsen to continue to provide superior solutions for our clients, it is imperative that our leaders are representative of the communities we measure,” said Audrey Yi, Vice President, Diversity & Inclusion and lead for Nielsen’s diverse associate leadership development strategy. “By developing our pipeline of diverse leadership, we’re ensuring our company is embodying our global inclusion philosophy, which will ensure our future leaders, teams and company will continue to innovate and thrive in a rapidly changing environment.”
Seminars taught by Emory University faculty covered strategies for shaping an inclusive company and team culture, effective communication tactics on diverse teams and how to meaningfully connect with clients. Meanwhile, top senior executives, including Mitch Barns, CEO, spoke to participants about the importance of the leadership skills developed during the DLN program, as well as how leveraging their own perspectives and those of their peers, although they may be different, is essential to Nielsen’s ability to grow in an increasingly diverse business environment.
Sebagai bagian dari kelulusan program, para peserta melakukan tur studio di WSB-TV, afiliasi ABC di Atlanta, dan mempelajari perspektif klien tentang perubahan lanskap media. Kelas ini juga berpartisipasi dalam proyek layanan masyarakat dan berkolaborasi dengan cabang Atlanta Junior Achievement, sebuah organisasi yang mengajarkan keterampilan dasar yang diperlukan untuk berhasil dalam ekonomi global. Para anggota DLN membantu sekelompok siswa sekolah menengah untuk mengembangkan literasi keuangan dan keterampilan kepemimpinan. Kedua kegiatan ini memberikan kesempatan kepada para peserta DLN untuk menghubungkan pendidikan dan pengalaman DLN mereka kembali kepada klien kami dan komunitas tempat kami tinggal dan bekerja.
"Aset terbesar dan berkelanjutan yang dimiliki Nielsen, saat kami beradaptasi dengan pasar yang berubah dengan cepat, adalah keterampilan dan kecerdasan para karyawan kami," ujar Angela Talton, Chief Diversity Officer, Nielsen. "Melalui program-program seperti DLN, kami berusaha untuk mengembangkan para pemimpin masa depan kami untuk menjadi inklusif, berbagi ide dan wawasan yang beragam, serta menghargai perbedaan. Hal ini akan memungkinkan perusahaan kami untuk berkembang, sekaligus memastikan para pemimpin ini memahami dampak dari budaya yang beragam dan inklusif terhadap bisnis Nielsen, serta klien kami."
Learn more about the DLN and our global D&I strategy.
