Pusat Berita > Tanggung Jawab dan Keberlanjutan

Nielsen berkomitmen untuk memajukan kesetaraan media, membangun kepemimpinan yang beragam, dan mengurangi dampak lingkungan dalam laporan ESG tahun 2022

3 minute read | June 2022

oleh David Kenny, Chief Executive Officer

Today, we released our 2022 Nielsen ESG Report, a progress report on how we’re prioritizing environmental, social and governance (ESG) issues, such as climate change; diversity, equity and inclusion; the engagement of our employees; business integrity; and societal trust in the media.

Kami menyadari bahwa laporan ini sangat menarik bagi karyawan, pemegang saham, dan pemangku kepentingan lainnya yang ingin memahami strategi dan pandangan kami di tengah situasi yang penuh tantangan akibat COVID-19, perang, perubahan iklim, kerawanan pangan, fokus baru terhadap rasisme sistemik dan kesenjangan yang ada di antara orang-orang kulit berwarna, meningkatnya tuntutan akan kebenaran dan integritas di media, serta masih banyak lagi.

Tahun lalu, setelah penjualan Nielsen Global Connect (sekarang NielsenIQ) selesai, kami muncul sebagai perusahaan yang berganti nama dan berfokus pada media, yang bertujuan untuk membantu mendukung masa depan media yang lebih baik bagi semua orang. Sementara kami memperjuangkan perubahan di dalam industri kami, kami juga melihat lebih dekat ke dalam perusahaan kami sendiri. Sebagai bagian dari reorganisasi kami, kami meninjau area fokus ESG yang ada dan memperbarui atau menetapkan berbagai tujuan baru yang akan dicapai pada tahun 2024.

Tujuan-tujuan ini termasuk pencapaian: 

  • 46% perempuan terwakili dalam kepemimpinan global.
  • 5,2% representasi untuk talenta kulit hitam dalam kepemimpinan di AS
  • 5,9% representasi talenta Hispanik dalam kepemimpinan di AS
  • Mengurangi jejak server aplikasi di lokasi kami hingga 10 persen.
  • Mengurangi pengeluaran perjalanan bisnis kami sebesar 25% dari baseline sebelum COVID-19 tahun 2019.
  • Meningkatkan partisipasi karyawan dalam program-program yang berorientasi pada masyarakat hingga 30%.

Saya senang kami telah membuat kemajuan dalam tujuan terakhir tersebut. Untuk bulan Juni-di mana kami akan menetapkan tanggal 17 Juni sebagai hari libur perusahaan di AS untuk pertama kalinya (20 Juni) dan ketika begitu banyak karyawan kami merayakan Bulan Kebanggaan-kami juga menyelenggarakan Nielsen Global Impact Day yang ke-10 pada tanggal 9 Juni, di mana ribuan karyawan menjadi sukarelawan selama satu hari untuk melayani melalui 350 acara dan kegiatan individu di 40 negara.

Our efforts were literally all over the map. We cleaned a beach in Singapore, we served breakfast at a mission in Auckland, New Zealand, we sorted clothes and toys for a nonprofit organization in Mumbai, and cleaned up a playground in New York City. A group of 30 volunteers did a skills-based virtual “pitch competition” to help two nonprofit organizations working to advance media equity and media literacy. I volunteered for Teach for America, where I encouraged corps members to bring data science to the classroom.

All of these efforts reflect our company culture of engagement and our core values of inclusion, courage and growth. Looking forward to next year, as we prepare to celebrate our 100th year in business, I am energized by the bright future that awaits. We remain committed to innovation and measurement integrity in ESG as we bring the industry forward to capture and reflect the changing face of the audience at large.