Nielsen’s global environmental sustainability efforts represent our holistic approach across our internal footprint, grassroots work and varied stakeholder groups, allowing us to create a positive ripple effect throughout our value chain. Nielsen’s Supply Chain Responsibility program plays an integral role in that. The Supply Chain program at Nielsen engages with our suppliers on the full spectrum of impacts that our purchasing has-environmental, social and ethical-to ensure that we stay true to every aspect of our citizenship commitments.
"Daya beli Nielsen mencapai lebih dari $2 miliar per tahun. Bagi kami, ini berarti kami memiliki pilihan senilai $2 miliar," ujar Jocelyn Azada, Supply Chain Responsibility Director. "Kami dapat menggunakan daya beli institusional kami untuk berkontribusi secara positif dalam menggerakkan dunia menuju masa depan yang berkelanjutan dan sejahtera, dan kami berkomitmen untuk melakukan hal tersebut."
The reduction of our greenhouse gas (GHG) emissions and contributions to climate solutions are at the top of the list of our Supply Chain Responsibility program’s environmental impacts, as we seek to expand our knowledge in this space. And to determine where we are now in our emissions’ measurement journey, Nielsen recently worked with a third-party to conduct our first GHG value chain assessment to understand our global supply chain footprint. The assessment enables Nielsen to broaden the reporting of our supply chain across all fifteen categories as outlined by the Corporate Value Chain (Scope 3) Standard (GHG Protocol), a value-add to our commitment to responsible and transparent reporting practices.
Penilaian ini membantu kami memahami relevansi dan emisi untuk masing-masing kategori Cakupan 3 ini, dengan perhitungan akhir yang menyoroti barang/jasa yang dibeli dan barang modal sebagai sumber utama emisi rantai pasokan kami. Data ini dapat membantu menginformasikan keputusan pengadaan kami di tahun-tahun mendatang. Selain itu, ketika kami membandingkan hasil kami dengan hasil dari organisasi jasa profesional lainnya, kami menemukan bahwa profil emisi kami selaras dengan rata-rata industri. Temuan-temuan ini dan rekomendasi perbaikan berkelanjutan dalam pelacakan Cakupan 3 kami akan memberikan arah yang lebih jelas bagi Nielsen untuk strategi rantai pasokan kami guna mendorong efisiensi yang optimal di area-area di mana kami dapat memberikan dampak terbesar.
“This is yet another vital step in Nielsen’s continuous improvement journey to investigate and expand our internal measurements to scale our collective external impact,” said Yamini Dixit, Director, Global Responsibility & Sustainability. “Focusing on responsible inputs is as crucial as building a desired output to truly and positively move the sustainability needle.“
Nielsen bangga memantau praktik ESG rantai pasokannya, dimulai dengan penilaian keberlanjutan internal, yang mencakup ratusan pemasok di lima wilayah global, yang mencakup lebih dari $1 miliar pengeluaran perusahaan. Penilaian GRK rantai pasokan yang baru ini, yang juga dikenal sebagai GRK Cakupan 3, menambah proses yang sudah ada dengan memberikan visibilitas data yang lebih spesifik ke dalam pengukuran emisi, yang akan membantu kami mengidentifikasi tindakan yang relevan untuk mengurangi jejak karbon.
Nielsen has reported a detailed breakdown of each category in our 2019 Global Environmental Policy & Guidelines Across Functions.
