At Nielsen, we’re committed to fostering diversity and inclusion throughout the culture of our company and how we do business. But this isn’t an effort that can be done in isolation, and we’re using our data to help our clients anticipate and respond to today’s diverse populations.
As part of our work to lead the industry in diversity and inclusion, we became a founding partner of the LEAD (Leading Executives Advancing Diversity) Network in Europe, which is committed to attracting, retaining and advancing women in the retail and consumer goods industry through education, leadership and business development. Our collaboration with LEAD is especially important because many of our largest global clients are also members. And earlier this month, Nielsen leaders gathered with delegates from more than 400 of these companies at the annual LEAD Network event in London to celebrate past achievements in diversity and inclusion, as well as identify work still to be done.
Dalam pidato utama di acara yang berjudul "Keberagaman: Bisnis yang Lebih Baik, Bukan Sekadar Hal yang Benar untuk Dilakukan," Angela Talton (foto di atas), Chief Diversity Officer kami, menyatakan bahwa memupuk keberagaman dan inklusi tidak hanya berguna untuk mencapai tujuan representasi tenaga kerja, tetapi juga membantu menghasilkan hasil finansial yang lebih baik.
Perusahaan yang berada di kuartil teratas dalam hal keragaman gender memiliki kemungkinan 15% lebih besar untuk mengungguli perusahaan-perusahaan yang berada di kuartil terbawah (sebagai ukuran EBITDA, laba bersih, pendapatan, dan lain-lain) menurut data dari McKinsey. Demikian juga, perusahaan yang berada di kuartil teratas dalam hal keragaman etnis memiliki kemungkinan 35% lebih besar untuk mengungguli perusahaan yang berada di kuartil terbawah. Dan pentingnya tenaga kerja yang beragam dan inklusif hanya akan meningkat, seiring dengan semakin beragamnya populasi global. Sebagai contoh, menurut Boston Consulting Group, perempuan diperkirakan akan mengendalikan 75% pengeluaran diskresioner global pada tahun 2028.
At Nielsen, we understand that diversity and inclusion is a global business imperative, and Angela also used a portion of her keynote to “pay it forward” by sharing the best practices and strategies we’ve developed to foster a diverse and inclusive workplace. For instance, we’ve developed country-specific diversity action plans—or “learning journeys”—which help ensure our five-prong strategy is adapted to the unique needs in each of the more than 100 countries where we operate.
Kesempatan untuk berbagi strategi yang berhasil ini merupakan manfaat utama dari keanggotaan kami di LEAD Network. Dialog yang terbuka dan jujur mengenai keberagaman dan inklusi antara kami dan klien kami memungkinkan Nielsen dipandang sebagai sumber daya bagi klien kami, membantu kami membangun hubungan yang bermakna dan menempatkan kami berdua dalam posisi untuk mendorong pertumbuhan yang unggul.
“At Nielsen, we share data and insights to connect the dots between the global population shifts, the need for a diverse and inclusive workforce (who understand why consumers behave the way they do) and the resulting informed decisions about how to adapt to shifting populations,” said Angela. “This is why we view our collaboration with LEAD Network as a tremendous opportunity to share best practices and insights that help our clients thrive in a diverse future.”
Selain pidato utama Angela, Cecilie Westh, Managing Director Nielsen, Nordics, dan Chris Morley, Presiden Nielsen Sports, E-Sports and Games, membawakan sesi yang berjudul "The Women Behind the Numbers." Sesi ini mengeksplorasi peran yang semakin banyak diambil oleh perempuan di seluruh dunia sebagai pemimpin di tempat kerja dan di rumah. Perubahan ini memiliki implikasi besar terhadap cara produk diproduksi, dipasarkan, dan dibeli, dan sesi ini memberikan pandangan dari dalam tentang bagaimana perusahaan dapat memanfaatkan kekayaan global senilai $39,6 triliun yang dikuasai oleh perempuan.
"Sudah sangat jelas bahwa perempuan mengendalikan sebagian besar ekonomi global," kata Cecilie. "Namun, nilai yang kami berikan kepada klien kami bukan pada pengetahuan bahwa perempuan memegang kendali ini. Yang kami sediakan adalah pendalaman yang lebih dalam, yang mengungkapkan apa yang memotivasi perilaku pembelian wanita di berbagai negara di seluruh dunia. Berbekal wawasan ini, klien kami dapat dengan percaya diri merancang produk dan penjangkauan mereka untuk mendapatkan sepotong uang hasil jerih payah para wanita."
