Pesan untuk Jurnalis dan Editor:
- Nielsen sangat menyarankan para jurnalis dan editor untuk menyertakan penjelasan singkat tentang Nielsen
metodologi ke dalam artikel, setiap kali merujuk pada data Nielsen sebagai sumber informasi.
- Untuk menghindari kemungkinan ketidakakuratan dalam menggunakan data Nielsen sebagai referensi, jangan ragu untuk menghubungi pihak di atas untuk mendapatkan klarifikasi.
- Nielsen memiliki Hak Jawab atas ketidakakuratan penggunaan data Nielsen dalam artikel tersebut.
LAPORAN BARU MENGUNGKAP TITIK-TITIK PERTUMBUHAN HINGGA TAHUN 2030 DI ASEAN-DAN MEREKA BUKAN KOTA-KOTA BESAR ANDA
SINGAPURA, 6 JULI 2017 - Wilayah-wilayah kelas menengah di ASEAN dengan populasi antara 500.000 hingga lima juta jiwa merupakan pertaruhan besar berikutnya bagi pertumbuhan di kawasan ini, demikian menurut sebuah laporan terbaru dari perusahaan manajemen kinerja Nielsen dan firma strategi ekonomi AlphaBeta, yang menyanggah keyakinan umum bahwa kota-kota besar seperti Jakarta, Manila, dan Bangkok merupakan satu-satunya motor penggerak pertumbuhan di kawasan ini.
Laporan Nielsen/AlphaBeta, Rethinking ASEAN, mematahkan mitos-mitos umum mengenai konsumen dan dinamika pasar di kawasan ini untuk mengungkapkan lanskap konsumen ASEAN yang sebenarnya (lihat Bagan 1), dan memperkirakan titik-titik pertumbuhan yang akan terjadi hingga tahun 2030. Analisis ini melihat potensi permintaan konsumen saat ini dan di masa depan di lebih dari 700 kota dan wilayah di tujuh negara ekonomi terbesar di ASEAN, dan mencakup 10 kategori produk yang paling populer: cokelat, mie instan, minuman ringan berkarbonasi, bir, rokok, sampo, deterjen, popok bayi, pelembab wajah, dan vitamin.
"Meskipun ASEAN telah menikmati pengakuan ekonomi dalam beberapa tahun terakhir, bisnis cenderung melihatnya sebagai satu kesatuan dan yang mengejutkan, hanya sedikit yang diketahui tentang banyak kota dan wilayah yang membentuk kepulauan ini. Keanekaragaman dari 625 juta penduduknya mewakili berbagai macam etnis, bahasa, dan agama. Hal ini menjadikannya penting bagi perusahaan-perusahaan untuk melakukan pendekatan yang lebih detail dalam memahami peluang pasar di ASEAN," kata Patrick Dodd, Nielsen Growth Markets Group President. "Sudah saatnya perusahaan-perusahaan melihat lebih dari sekadar kota-kota besar untuk melihat titik-titik peluang pertumbuhan di wilayah-wilayah kelas menengah."
The Nielsen/AlphaBeta report identifies three primary city-tiers within ASEAN – mega-cities, with a population of over five million, large middleweight regions or cities with a population of more than one million and less than five million, and small middleweight regions or cities with a population between 500,000 to one million.
Laporan ini dibuat oleh ASEAN Consumer Demand Forecaster, sebuah alat yang dapat meramalkan hingga tahun 2030 untuk 10 kategori produk terkemuka. Alat ini menyediakan lensa di lebih dari 700 wilayah dan provinsi sehingga perusahaan dapat memiliki perspektif terperinci tentang pasar.
Dalam meneliti wilayah dan provinsi di ASEAN, laporan tersebut lebih lanjut mengungkapkan bahwa dalam satu negara, ada wilayah dengan tingkat pertumbuhan tahunan dua digit, dan ada wilayah lain yang tidak mengalami pertumbuhan sama sekali. Sebagai contoh, di Thailand, permintaan di tingkat nasional tumbuh pada tingkat yang relatif rendah yaitu 1,2% per tahun sejak tahun 2010, namun Chiang Mai (dengan lebih dari 500.000 penduduk) tumbuh tujuh kali lipat dari angka tersebut.
"Ketika menargetkan pasar konsumen, melihat data tingkat negara tidak lagi memadai," kata Dodd. "Meskipun analisis tingkat negara memberikan pandangan holistik tentang lanskap pasar, analisis ini tidak menunjukkan pertumbuhan permintaan antar wilayah di suatu negara, yang dapat berbeda secara substansial."
Apa yang mendorong pertumbuhan di wilayah kelas menengah?
Enam pendorong utama pertumbuhan di wilayah kelas menengah yang disoroti dalam laporan tersebut meliputi: Perdagangan dan logistik lintas batas, keberadaan klaster ekonomi dan area alih daya proses bisnis, kebangkitan wilayah satelit, sumber daya alam, pariwisata yang dinamis, dan basis konsumen yang terus berkembang.
"Pusat-pusat konsumsi baru yang muncul di seluruh ASEAN merupakan hasil dari kombinasi beberapa faktor pendorong pertumbuhan," jelas Dodd. "Perusahaan-perusahaan perlu mengkaji kekuatan-kekuatan yang mendorong pertumbuhan di wilayah-wilayah kelas menengah untuk memahami pertumbuhan di masa lalu serta menilai keberlanjutan lintasan pertumbuhan tersebut."
Dodd continues: “For the ASEAN region, one size doesn’t fit all. To tap into these markets, companies should focus on product innovation and distribution strategies which cater to the lifestyles, requirements and challenges of consumers in specific areas.”
Dodd merekomendasikan tiga tindakan utama bagi perusahaan yang ingin memanfaatkan kawasan kelas menengah ASEAN:
1. Before entering a market, companies should consider that “take-off points” vary significantly across product categories, and also precisely where and when within countries. Companies should develop category activation on a micro region basis.
2. The complex ASEAN landscape calls for granular approach to understand market opportunities in the region. Companies should establish strategies targeting specific customer segments and regions. This approach will help companies prioritize their resources, be it marketing spend or strategic emphasis.
3. Given the diversity of regions in ASEAN and the fragmented business distribution channels, companies should look into the distribution structure within countries so they can better manage relationships and identify where best to cultivate distributor relationships.
GRAFIK 1: Lanskap konsumen ASEAN yang sebenarnya
Sumber: Laporan Rethinking ASEAN, Juni 2017, Nielsen
Tentang AlphaBeta
AlphaBeta is a strategy advisory business serving clients across Australia and Asia from offices in Singapore and Sydney. Its team of advisors are experts in both strategy and economics who partner with clients from the private, public, and not-for-profit sectors to identify the forces shaping their markets and develop practical plans to create prosperity and wellbeing. For more information, visit www.alphabeta.com.
Tentang Nielsen
Nielsen N.V. (NYSE: NLSN) is a global performance management company that provides a comprehensive understanding of what consumers Watch and Buy. Nielsen’s Watch segment provides media and advertising clients with Total Audience measurement services across all devices where content — video, audio and text — is consumed. The Buy segment offers consumer packaged goods manufacturers and retailers the industry’s only global view of retail performance measurement. By integrating information from its Watch and Buy segments and other data sources, Nielsen provides its clients with both world-class measurement as well as analytics that help improve performance. Nielsen, an S&P 500 company, has operations in over 100 countries that cover more than 90 percent of the world’s population. For more information, visit www.nielsen.com.
