von David Kenny, Geschäftsführender Direktor
Today, we released our 2022 Nielsen ESG Report, a progress report on how we’re prioritizing environmental, social and governance (ESG) issues, such as climate change; diversity, equity and inclusion; the engagement of our employees; business integrity; and societal trust in the media.
Wir wissen, dass dieser Bericht von großem Interesse für unsere Mitarbeiter, Aktionäre und andere Stakeholder ist, die unsere Strategien und Aussichten in einer Zeit verstehen wollen, die durch COVID-19, Krieg, Klimawandel, Ernährungsunsicherheit, einen erneuten Fokus auf systemischen Rassismus und die bestehenden Ungleichheiten unter People of Color, eine steigende Nachfrage nach Wahrheit und Integrität in den Medien und so vieles mehr kompliziert ist.
Nach dem Verkauf von Nielsen Global Connect (jetzt NielsenIQ) im vergangenen Jahr haben wir uns zu einem neuen, medienorientierten Unternehmen entwickelt, das eine bessere Medienzukunft für alle Menschen ermöglichen will. Während wir uns für Veränderungen in unserer Branche einsetzen, schauen wir uns auch unser eigenes Unternehmen genau an. Im Rahmen unserer Umstrukturierung haben wir unsere bestehenden ESG-Schwerpunktbereiche überprüft und eine Reihe neuer Ziele aktualisiert bzw. festgelegt, die bis 2024 erreicht werden sollen.
Zu diesen Zielen gehört das Erreichen:
- 46% der Frauen in der globalen unternehmensführung vertreten.
- 5,2 % Vertretung für schwarze Talente in der unternehmensführung in den USA.
- 5,9 % Vertretung für hispanische Talente in der unternehmensführung in den USA.
- Reduzierung des Platzbedarfs unserer lokalen Anwendungsserver auf 10 Prozent.
- Senkung der Ausgaben für Geschäftsreisen um 25 % im Vergleich zu unserem Ausgangswert vor COVID im Jahr 2019.
- Erhöhung der Beteiligung der Mitarbeiter an gemeinschaftsorientierten Programmen auf 30 %.
Ich freue mich, dass wir bei diesem letzten Ziel bereits Fortschritte machen. Im Juni - in dem wir zum ersten Mal den Juneteenth als Unternehmensfeiertag in den USA anerkennen (20. Juni) und in dem viele unserer Mitarbeiter den Pride Month feiern - haben wir auch unseren 10. Nielsen Global Impact Day am 9. Juni veranstaltet, bei dem sich Tausende von Mitarbeitern bei 350 Veranstaltungen und individuellen Aktivitäten in 40 Ländern für einen Tag freiwillig engagierten.
Our efforts were literally all over the map. We cleaned a beach in Singapore, we served breakfast at a mission in Auckland, New Zealand, we sorted clothes and toys for a nonprofit organization in Mumbai, and cleaned up a playground in New York City. A group of 30 volunteers did a skills-based virtual “pitch competition” to help two nonprofit organizations working to advance media equity and media literacy. I volunteered for Teach for America, where I encouraged corps members to bring data science to the classroom.
All of these efforts reflect our company culture of engagement and our core values of inclusion, courage and growth. Looking forward to next year, as we prepare to celebrate our 100th year in business, I am energized by the bright future that awaits. We remain committed to innovation and measurement integrity in ESG as we bring the industry forward to capture and reflect the changing face of the audience at large.
