Am 9. Juni 2022 engagierten sich fast 3.000 Nielsen-Mitarbeiter in 43 Ländern bei über 500 Veranstaltungen und individuellen Aktivitäten, um unseren 10. jährlichen Nielsen Global Impact Day (NGID) zu feiern. Die Nielsen-Freiwilligen leisteten während des NGID 2022 insgesamt fast 13.800 Stunden Freiwilligenarbeit - 4.000 Stunden mehr als im letzten Jahr!
Der NGID ist unser jährlicher Tag des Dienstes, an dem die Mitarbeiter ihre Arbeit unterbrechen und sich in ihren lokalen Gemeinden ehrenamtlich engagieren und etwas zurückgeben. Nielsen ermutigt alle Mitarbeiter, am NGID und an anderen freiwilligen Veranstaltungen im Laufe des Jahres teilzunehmen und dabei ihre jährlichen 24 Stunden ehrenamtliche Arbeit zu leisten. Diese globale Initiative ist der jährliche Aufruf zum Handeln von Cares, einer der 14 Business Resource Groups (BRG) von Nielsen, die sich darauf konzentriert, soziales Handeln durch Freiwilligenarbeit zu fördern.
In diesem Jahr konnten die Nielsen-Freiwilligen zum ersten Mal seit 2019 sicher zu vielen persönlichen Freiwilligen-Events auf der ganzen Welt für den Nielsen Global Impact Day zusammenkommen. Dutzende von NGID-Planungsleitern mobilisierten ihre Kollegen, um den ganzen Tag über Aktivitäten zu planen und sich dafür anzumelden, zusätzlich zu den zahlreichen virtuellen und Remote-Möglichkeiten.
“To physically be present and contribute in whatever little way we could to our communities was a beautiful feeling,” said Deepanjan Nag, Director for Audience Measurement and Cares Regional Leader for Asia & the Pacific at Nielsen. “This NGID saw large participation across cities in Asia-Pacific, with volunteers participating in a variety of community services, like planting tree saplings and visiting old age homes, among others.”
Nielsen-Freiwillige servierten Mahlzeiten, verpackten und verteilten Lebensmittel für bedürftige Gemeinden in der ganzen Welt, reinigten Parks, Strände und Spielplätze, brachten Spenden zu gemeinnützigen Organisationen, die evakuierte Ukrainer unterstützen, sortierten Kleidung und Spielzeug, strickten Babykleidung für ein Krankenhaus, schrieben Briefe an ältere Menschen und vieles mehr.
“Since joining Nielsen in 2015, NGID has been my favorite Nielsen tradition. As a ‘remote’ employee, I am always beyond excited to meet in person and in some cases, meet for the first time, some of my local team members,” said Christina Cervera, Training Manager and Cares Regional Leader for North America at Nielsen. “Giving back to our communities as a team has been fun, engaging and a truly rewarding experience. I’m proud to work for a company that supports its employees in giving back to our communities.”
Recognizing the unique expertise that Nielsen people have to offer, and as part of our company-wide commitment to advance representation in media and technology, we organized several skills-based events. Volunteers reviewed and offered feedback on media kits, sales presentations and marketing materials of diverse-owned companies as part of our Diverse-Owned Media Equity initiative. Nielsen also teamed up with Common Impact to host our second NGID Pitch Competition. Twenty-nine Nielsen volunteers worked in teams to propose solutions to organizational challenges faced by two nonprofits advancing media equity and media literacy—Public Narrative and PLUS ME Project.
"Die Energie und das Engagement am 9. Juni waren unglaublich", sagte Andrea Bertels, Vice President of Corporate Citizenship bei Nielsen. "Die Tatsache, dass die Freiwilligen 4.000 Stunden mehr als beim NGID im letzten Jahr geleistet haben, ist ein Beweis für den Einsatz und das Engagement aller Freiwilligen, die unseren zehnten jährlichen Tag des Dienstes zum Leben erweckt haben. Ich freue mich darauf, unseren Führungskräften zu ermöglichen, ihren Schwung und ihr Engagement für die Gemeinschaft das ganze Jahr über fortzusetzen."
As Nielsen works to power a better media future for all people, NGID remains an important example of how we are living our growth culture. That’s why we’ve committed to our ESG goals to increase employee participation in community-oriented programs to 30% by 2024, and contribute $30 million in pro bono data, public reports and other support to organizations and efforts powering that future. Working side by side with communities in need, and each other, we hope to continue to develop a more inclusive and connected world through NGID and throughout the year.
