Unser Ziel bei Nielsen ist es, eine bessere Medienzukunft für alle Menschen zu schaffen. Das bedeutet, dass wir alle Menschen vertreten und Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration in den Mittelpunkt unseres Handelns stellen. Von unseren Mitarbeitern bis hin zu unseren Produkten sind wir bestrebt, die unvoreingenommene Quelle für Publikumsinformationen für unsere Kunden und Gemeinschaften zu sein.
In mid-2020, we made a commitment to fighting racism, specifically to address the systemic racism and attacks against Black friends and colleagues. While we’ve made progress over the past year, we still have more work to do and feel it’s important to renew our commitment. Hate and anger persist in so many parts of the world. We still need to educate ourselves and each other about racism in America and stand firm against discrimination in all forms and in all places.
Nielsen wird in der zweiten Hälfte des Jahres 2021 weitere Maßnahmen ergreifen, um unser Engagement im Kampf gegen Diskriminierung zu erneuern:
EQUITY
We do not tolerate social injustice in any country, and will fight discrimination on all fronts, starting with our people. Over the past year, we have increased the number of employees with diverse backgrounds and our next step is to ensure they have the opportunities to grow and advance in their careers. Globally, we’ll be working to empower more women leaders in the mid- and senior-levels. Our global DE&I Council employee members are also working with the DE&I team to better understand discrimination in local markets and develop a plan to address them. In the U.S., we’ll also focus on developing our Black and Hispanic mid-career employees. We will relaunch our Diverse Leadership Network program, mentoring and peer support groups of our high-potential talent.
Darüber hinaus führen wir einen neuen vierteljährlichen Beförderungsprozess ein, der eine Überprüfung der Vergütung nach Ethnie, Ethnizität und Geschlecht beinhaltet, um die Lohngleichheit mit dem lokalen Markt und ähnlichen Qualifikationen/Niveaus innerhalb von Nielsen zu gewährleisten. Wir prüfen auch die Durchführung einer Analyse der Lohngleichheit nach Ethnie für die Mitarbeiter in den USA.
Extern konzentrieren wir uns auf die Förderung der Gleichberechtigung von Medien in unterschiedlichem Besitz. Nielsen entwickelt Lösungen zur Verbesserung der Messung und Berichterstattung von Medien in unterschiedlichem Besitz, um ihre Sichtbarkeit in den Planungs- und Einkaufssystemen von Vermarktern und Agenturen zu erhöhen. Um diese Gruppe weiter zu unterstützen, werden wir Ressourcen über das Ökosystem der Medienbewertung zur Verfügung stellen und einen direkten Dialog führen, um ihre Bedürfnisse besser zu verstehen. Gemeinsam mit unserem externen Beratungsgremium und Branchengruppen wie ANA/AIMM arbeiten wir daran, das Verständnis für den Wert vielfältiger Zielgruppen und Medien zu fördern.
TRANSPARENCY
Showing our progress on this DE&I journey through internal bi-annual updates on key people metrics. Externally, our DE&I metrics are part of our Global Responsibility report.
BEFÄHIGUNG VON PERSONALMANAGERN
Our people managers have set an example in inclusive leadership this past year. Many have also shared their uncertainty about having open, honest conversations with team members about potentially sensitive topics such as discrimination and mental health. We will provide tools and resources to our managers to help employees and teams thrive, and bring their best selves to work. Knowing that DE&I issues differ by market, our DE&I team, with the support of the DE&I Global Council, will continue discussions to develop a country/region DE&I strategy.
ADVOCACY
Using our insights, we will expand the Diverse Intelligence Series (DIS) to increase awareness about underrepresented communities — multiple abilities, LGBTQ and select global markets. We will also ensure that this information is available to the media and public across all our digital channels.
Kleine Unternehmen sind das Rückgrat einer vielfältigen Gemeinschaft. Um Unternehmen, die sich im Besitz von Minderheiten befinden, bei der Schaffung von Arbeitsplätzen und wirtschaftlichen Möglichkeiten zu unterstützen, werden wir im dritten Quartal ein Pro-Bono-Beratungsprogramm für kleine Unternehmen einführen, das von Business Resource Groups unterstützt wird. Unser Programm zur Förderung der Unternehmensvielfalt wird auch Webinare für Mitarbeiter umfassen, in denen sie mehr über unsere vielfältigen Lieferanten und die Zusammenarbeit mit ihnen erfahren.
Nielsen verdoppelt sein Engagement, um sicherzustellen, dass unsere panel unsere vielfältigen Zielgruppen und deren Medienkonsum wirklich widerspiegeln. Unsere Initiative "Partners in Panels " ist eine gemeinsame Anstrengung zur Überprüfung der aktuellen Richtlinien und Praktiken zur Rekrutierung und Pflege unserer panels und zur Feinabstimmung unserer Methodik.
NEUE UNTERNEHMENSVERPFLICHTUNGEN
- Valuable 500 is a global movement to put disability on the business leadership agenda inside Nielsen and in media representation.
- CROWN Act – In the U.S., hair discrimination remains a source of racial injustice with serious economic consequences for Black people. The CROWN Act corrects these racial injustices, currently illegal in only eight states. Nielsen will sign on to end discrimination in the workplace against race-based hairstyles and we encourage everyone to also personally petition their local and state governments.
As a company, Nielsen stands by our new values: Inclusion-Courage-Growth. Inclusion is first because it’s intentional. Our unwavering commitment to DE&I puts us in a unique position to influence change in our industry, in our communities and around the world.
Als Menschen befinden wir uns in unterschiedlichen Stadien des Verstehens und Handelns in Bezug auf Ethnie, Privilegien und Fürsprache. Lasst uns aufstehen und uns und unsere Gemeinschaften zu einem besseren Verständnis und Handeln bewegen.
Gemeinsam können wir Diskriminierung und Vorurteile bekämpfen und sicherstellen, dass alle Menschen mit Würde und Respekt behandelt werden.
This article was previously published on LinkedIn.
