Dies ist ein entscheidender Moment.
Im März ist ein ganzes Jahr vergangen, in dem wir mit der Pandemie leben mussten, die neben vielen anderen Dingen die Fortschritte, die unsere Welt bei der Überwindung der Geschlechterkluft gemacht hat, wieder zunichte zu machen droht.
"Die Menschheit steht vor vielen gemeinsamen Herausforderungen, aber es ist eine Chance, unsere Denkweise zu ändern, um integrativer zu sein und die Entwicklung der Geschlechterparität zu verändern", sagte Sandra Sims-Williams, SVP, Diversity, Equity and Inclusion bei Nielsen und Executive Sponsor der Women in Nielsen Business Resource Group.
Als Unternehmen ist sich Nielsen bewusst, dass es eine größere Rolle in der Branche und in der breiteren Gemeinschaft spielen muss, um eine gleichberechtigte Vertretung und Zählung von Frauen und allen Faktoren der Vielfalt und Integration zu gewährleisten.
The launch of Gracenote Eingliederungsanalyse is one way we’re enabling the media industry to create more inclusive content, powered by diverse content creators. With this solution, studios and brands can see how and how often women and other multicultural groups are portrayed on screen. They can then choose to challenge these narratives, which can ultimately challenge our cultural norms.
This month Nielsen will release a report on women over the age of 50, who particularly go unseen. Women overall have a 38% share of screen, for those over 50 that share of time on-screen plummets to just 8%. The report uses solutions from across Nielsen to create more color and context for this underrepresented group.
"Gesehen zu werden ist eine Sache, aber in einem Licht gesehen zu werden, das meine Realität widerspiegelt, und nicht eine Hollywood-Trope, ist das, was wichtig ist", fügte Sims-Williams hinzu. "Die Entscheidung, sich der Herausforderung zu stellen, ist nicht nur eine Frage von heute - es ist etwas, das wir jeden Tag in der Branche, in unseren Gemeinschaften und in uns selbst tun müssen.
Die Entscheidung, sich der Herausforderung zu stellen, gilt nicht nur für den heutigen Tag - sie ist etwas, das wir jeden Tag in der Branche, in unseren Gemeinschaften und in uns selbst tun müssen.
Sandra Sims-Williams, SVP, Vielfalt, Gleichberechtigung und Eingliederung bei Nielsen
Recognizing that the conversation about women should extend beyond March, Nielsen also launched a new webpage “For Women, It’s Past Time to be Seen.” This site will serve as a hub for our research into gender parity moving forward. You can expect to see more research from across our business highlighted here, from women in sports to how women consume news and podcasts.
Nielsen hat sich auch dazu entschlossen, sich selbst als Unternehmen herauszufordern, um die Lücke in der Geschlechterparität zu schließen. Im vergangenen Jahr hat das Unternehmen seine Bemühungen und Prioritäten in Bezug auf die Lohngleichheit neu ausgerichtet, den Elternurlaub verdoppelt, neue Normen für die Arbeitsflexibilität geschaffen sowie seine Programme für psychische Gesundheit und die Unterstützung der Mitarbeiter erweitert, neben anderen Initiativen. Das Unternehmen hat sich außerdem verpflichtet, den Anteil der Frauen in der unternehmensführung bis 2023 von 39 % auf 46 % zu erhöhen. Auch wenn noch viele Fortschritte zu machen sind, haben diese Bemühungen dazu beigetragen, Nielsen im Equileap Gender Equality Global Report and Ranking zwischen 2020 und 2021 von Platz 100 auf Platz 7 zu katapultieren.
"Ich habe das Gefühl, dass die Medien- und Unterhaltungskultur im Umbruch begriffen ist, und auch Nielsen selbst ist dabei, seine Kultur zu verändern. Bei unseren Veranstaltungen in diesem Monat geht es nicht nur darum, Beispiele für weibliches Empowerment ins Rampenlicht zu rücken. Wir schaffen auch Raum für einen echten Dialog über unsere Intersektionalität und unsere einzigartigen Herausforderungen, die letztendlich unseren Fahrplan in Richtung Geschlechterparität bestimmen werden", sagte Sophie Harris, Women in Nielsen (WIN) North America Regional Co-Lead und Sales Manager Media, Gracenote. "Bei WIN stellen wir uns der Herausforderung, gemeinsam daran zu arbeiten, den Anteil von Frauen in den mittleren und oberen Ebenen des Unternehmens zu erhöhen, geschlechtsspezifische Vorurteile abzubauen und die Politik für Frauen weltweit zu verbessern."
Die WIN Business Resource Group in Nordamerika arbeitete mit einem Komitee von Freiwilligen zusammen, um eine Reihe von internen Veranstaltungen zu leiten, die panels, Videos und Gespräche darüber beinhalteten, wie das Unternehmen, seine Mitarbeiter und WIN zusammenarbeiten können, um #choosetochallenge zu erreichen.
