Last week, Nielsen executives took center-stage during Advertising Week—the annual conference where celebrities, innovators, marketers and media executives come together to discuss the future of advertising. Our leaders shared their perspectives throughout various sessions on the power of data and information, the future of TV, the importance of taking a stand for what’s right and Nielsen’s role in serving as the source of truth for the media industry.
In der heutigen Welt der großen Datenmengen und der Informationsflut müssen die Unternehmen sicher sein, dass sie über möglichst vollständige und zuverlässige Informationen verfügen. Was passiert, wenn die Daten unvollständig und unzuverlässig sind? Sie können zu kostspieligen Fehlern führen, wenn Unternehmen innovativ sind, Produkte der nächsten Generation entwickeln und neue Märkte erschließen. Es ist wichtiger denn je, ein umfassendes und repräsentatives Bild der Verbrauchersegmente zu haben.
“We can’t win in our mission of being one media truth, unless that truth represents everyone, everywhere,” said David Kenny, CEO and Chief Diversity Officer at Nielsen during his opening remarks for Nielsen’s session at Advertising Week, Beyond the Lens: The Bottom Line Impact of Media Representation. “We have to have a truly representative workforce, products that measure all consumers and we must have a stand in the marketplace that represents everyone.”
Die Medienunternehmen müssen unbedingt Menschen aus allen Gesellschaftsschichten in ihre Bemühungen um eine echte Repräsentation einbeziehen. Neben der rassischen und ethnischen Vielfalt muss die Repräsentation in den Medien auch gleichgeschlechtliche Paare, Frauen, Kinder, ältere Menschen und Menschen mit Behinderungen einschließen, und zwar sowohl auf dem Bildschirm als auch bei den Messungen von Nielsen.
In the beginning of the week, Megan Clarken, Chief Commercial Officer, Nielsen Global Media, kicked off the discussion on the importance of diversity and inclusion in media, especially when it comes to women, at an event hosted by the Geena Davis Institute on Gender in Media. The institute, which advocates for gender parity in the media industry, presented television insights from its GD-IQ machine learning tool for the first time and held a panel discussion that featured prominent children’s TV industry executives. Before the panelists shared their stories on how to best address representation and why it’s a crucial component to success, Clarken shared her perspective on why more women need to be on screen.
"Das bewegte Bild ist mächtig und hat den großen Vorteil, dass es Unterhaltung, Bildungsprogramme, Information und, wenn es richtig behandelt wird, Empowerment bietet", so Clarken. "Letzteres hängt jedoch von der paritätischen Vertretung ab. Es braucht starke Rollen für starke weibliche Schauspieler, ob jung oder alt."
The following day at Advertising Week, Clarken moderated a star-studded panel on the impact that media representation has on consumers, brands and businesses. The panel of leading and influential women included Madeline Di Nonno, CEO, Geena Davis Institute on Gender in Media, Sarah Kate Ellis, CEO & President, GLAAD, Christina Norman, Media Advisor, and Alyssa Naeher, Goalkeeper, U.S. Women’s National Soccer Team & the Chicago Red Stars of the National Women’s Soccer League.
Die panel begann mit einer Diskussion über die Darstellung von Frauenfiguren in Kindersendungen. In den letzten zehn Jahren ist der Anteil weiblicher Charaktere im Kinderfernsehen deutlich gestiegen. Nach Angaben des Geena Davis Institute sind weibliche Charaktere 55,3 % der Zeit auf dem Bildschirm zu sehen und sprechen 50 %. Dies ist ein wichtiger Meilenstein, den man nicht auf die leichte Schulter nehmen sollte.
“This is historic…For the first time in history, we have actually achieved parity when it comes to female characters in children’s television,” said Di Nonno.
The discussion then shifted to focus on the progress made over the years to not only portray LGBTQ families on screen, but also to ensure they are counted and represented in national TV ratings. Last year, Nielsen announced that it had worked with GLAAD to ensure same gender spouses/partners and homes were included as part of the ratings that Nielsen reports. Including same gender spouses and homes gives marketers and media companies a better view into the media habits of LGBTQ consumers and their preferences.
As an example, Kenny pointed to the Rachel Maddow Show on MSNBC during the panel introduction. While the show typically ranks within the top 10 cable network programs among all U.S. households each week, it regularly ranks No. 1 as a prime cable program among same gender households. “That’s really important because the pink dollar is really powerful and oftentimes is 2x or 3x its counterpart when it comes to spending power,” said Ellis. “When you are looking to buy spending power [media inventory], you may look at Rachel differently and put more money against an LGBTQ show than another show.”
Organisationen wie das Geena Davis Institute und GLAAD nutzen die Macht der Daten, um Verantwortlichkeit und Repräsentation auf dem Bildschirm zu fördern. Sie argumentieren mit Metriken und Erkenntnissen, die auf die Zusammensetzung des Publikums, die Sehgewohnheiten und das Engagement hinweisen, um die Vertretung von Frauen und LGBTQ in den Inhalten zu erhöhen. Es gibt jedoch auch noch einiges zu tun, um sicherzustellen, dass auch außerhalb des Bildschirms und in den Führungsetagen der Medienunternehmen Frauen vertreten sind.
“When you [a network] introduce new programs that celebrate the audience, they can see themselves in it, and it’s reflective in ratings and in the audience that the network attracts now,” said Norman. “It really is about working on both sides—yes, bringing in creators, yes, bringing in the right kind of new content, making sure the stories are reflective of the world that we live in. But it’s also really about making sure that the executives making those decisions have that lived reality as well.”
Representation, inclusion and pay parity are not just challenges faced by the media industry or in business; they’re also a sad and harsh reality that female athletes encounter each and every day. The issue of pay inequality between men and women was a hot topic earlier this year, and it reached a boiling point when the U.S. Women’s National Soccer team won it’s fourth FIFA World Cup in 28 years and shined a light to the huge pay disparity compared to the U.S. Men’s National Soccer team. The issue has now transcended the locker rooms, and brands and businesses have become increasingly vocal regarding the need to achieve equal pay across all segments of society.
"Im Laufe der Jahre wurden viele Fortschritte erzielt, wenn man zurückgeht zu den Anfängen der Frauen im Sport. Ich denke, es gibt immer noch eine sehr große Lücke, die weiter geschlossen werden muss. Das sind die Diskussionen, die geführt werden müssen, und die Sensibilisierung dafür ist der erste Schritt in diesem Prozess. Ich denke, das Bewusstsein ist geschärft worden, und die Menschen sprechen darüber. Der zweite Schritt ist, was man dagegen tun kann, welche Schritte in allen Sportarten unternommen werden können", sagte Naeher. "Die Fackel ist weitergereicht worden. Es liegt nun in unserer Verantwortung als Team, als Spieler und als Einzelpersonen, die Gespräche fortzusetzen."
In ähnlicher Weise ist es unsere Aufgabe als Standardträger der Wahrheit für die Medienbranche, die schwierigen Gespräche ans Licht zu bringen, bei der Gestaltung des Narrativs zu helfen und die Daten bereitzustellen, die die Messung und Darstellung aller Verbrauchersegmente ermöglichen. Nielsen nimmt diese Verantwortung nicht auf die leichte Schulter, und wir arbeiten weiterhin mit unseren Kunden, Branchenpartnern, zivilgesellschaftlichen Organisationen und der Regierung zusammen, um sicherzustellen, dass Vertrauen und Transparenz in den Medien die Leuchttürme sind, die diese Branche voranbringen.
"Wir wollen eine Wahrheit schaffen, damit Sie die Medien verstehen, und diese Wahrheit muss die Wahrheit aller sein", sagte Kenny.
