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Nielsen feiert seine nächste Generation von Führungskräften mit der vierten Graduierung des Netzwerks Diverse unternehmensführung

3 minute read | July 2018

Die vierte Klasse des Diverse unternehmensführung Network (DLN) von Nielsen hat kürzlich ihre 15-monatige unternehmensführung Entwicklungsreise auf dem Campus der Goizueta Business School der Emory University in Atlanta abgeschlossen. Das DLN ist von seiner Konzeption her unser vielfältigstes Entwicklungsprogramm für unternehmensführung und ähnelt einem "Mini-MBA" mit Schulungen für Führungskräfte, Fallstudien zu Impact-Projekten, Fakultätsworkshops und Einzelcoaching mit leitenden Angestellten von Nielsen. Die diesjährige Abschlussklasse umfasste 34 High-Potentials aus den USA, Kanada und Mexiko in Positionen, die sich über unser gesamtes Unternehmen erstrecken.

DLN-Mitarbeiter nahmen an mehreren Bildungsveranstaltungen mit renommierten Goizueta-Dozenten zu Strategien und Fähigkeiten für eine effektive unternehmensführung und Kulturpflege teil. Diese Veranstaltungen bilden den Abschluss des Programms und sollen den Mitarbeitern erweiterte Fähigkeiten zur Führung, Inspiration und Kommunikation mit unterschiedlichen Teams vermitteln. Die Teilnehmer hörten auch von mehreren Nielsen-Führungskräften, die den Wert der Integration von Vielfalt und Inklusion in alle unsere Aktivitäten betonten und erläuterten, wie dies uns helfen wird, unsere strategischen Ziele bis 2020 und darüber hinaus zu erreichen. Jamere Jackson, Chief Financial Officer, und Angela Talton, Chief Diversity Officer, waren unter den Führungskräften, die zu den DLN-Teilnehmern sprachen.

"Die Graduierungswoche war die eigentliche Essenz des Programms, die zum Leben erweckt wurde", sagte Julian Ordman, Manager, Product unternehmensführung und Absolvent der aktuellen DLN-Klasse. "Die Ausbildung an der Emory University und der Zugang zu Nielsen unternehmensführung haben uns geholfen, als Individuen und als Mitwirkende an der Zukunft von Nielsen zu wachsen. Vor allem aber wurde unser Zusammenhalt in der Klasse durch die gemeinsam verbrachte Zeit gefestigt. Die gesamte Erfahrung war sinnbildlich für das kontinuierliche Engagement von Nielsen, in seine zukünftigen, vielfältigen Führungskräfte zu investieren.

Ein weiterer wichtiger Meilenstein der DLN-Absolvierung ist der Höhepunkt der Teilnehmer-Coach-Beziehungen. Während des Programms wird jedem DLN-Teilnehmer ein Coach zugeteilt, ein leitender Angestellter von Nielsen, der als Mentor für den Teilnehmer dient, während er das Programm durchläuft. Diese Beziehungen sind für den Erfolg des Programms von entscheidender Bedeutung, da die Absolventen von ihrem Coach dazu angehalten werden, die Fähigkeiten zu entwickeln, die sie zu effektiven Führungskräften in der Zukunft machen werden.

“The DLN program epitomizes the idea of ‘unlock talent and let it run,’” said Kate Bae, VP, Product Leadership, and a coach for the current graduating DLN class. “Uncovering talent within Nielsen is now table stakes to growth, and diverse, untapped talent creates a multiplier effect for innovation from technology, data science, operations and product teams.”

The class of ‘17 also had the opportunity to connect their education to the Atlanta community and an important Nielsen client that calls Atlanta home. Participants joined Junior Achievement of Atlanta, a nonprofit organization that prepares K-12 students to thrive both as students and as future professionals, to teach financial and leadership lessons. Later, the class had the opportunity to visit Turner Broadcasting System and interact directly with one of our largest clients on the Watch side of our business. These interactions ensured our DLN graduates saw our Diversity & Inclusion strategy extends beyond our workplace to the clients and communities we serve.

“With the fourth graduation class of the Diverse Leadership Network, we are amplifying the talent within Nielsen who have the skills, experiences and diverse perspectives to lead the business transformations underway across our business. These rising leaders have demonstrated their ability to bring fresh thinking, live our values, and consistently deliver for the clients and markets we serve,” said Matthew Hanzlik, Program Leader for Diversity & Inclusion Leadership Development at Nielsen.