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Einsatz von Mitarbeitergruppen zur Maximierung der Wirkung von Freiwilligenarbeit

3 minute read | April 2016

By Andrea Moore, Manager, Corporate Social Responsibility, and Sherri Dublin, Director, Diversity Programs, Diversity & Inclusion

Die Mitarbeiter eines Unternehmens sind nicht nur durch ihre gemeinsame Arbeit verbunden, sondern auch durch gemeinsame Interessen, Leidenschaften, Hintergründe und Anliegen. Dennoch kann es entmutigend sein, herauszufinden, wie Tausende von Mitarbeitern von verschiedenen Standorten aus miteinander in Kontakt treten und ihre gemeinsamen Neigungen erkennen können, ganz zu schweigen davon, wie sie diese zur Maximierung der geschäftlichen und sozialen Auswirkungen nutzen können. Wie können Unternehmen dies bewerkstelligen?

At Nielsen, our Employee Resource Groups (ERGs) have been the answer to this question. As part of our Diversity & Inclusion strategy, our ERGs are inclusive, global, employee-driven organizations created to enable professional development, assist with recruitment and retention, and engage with clients and community outreach initiatives. ERGs support our business initiatives, and each has senior leaders as executive sponsors to ensure guidance and support. The groups also cultivate the Nielsen Employee Experience, where employees can “Be Yourself, Make a Difference, and Grow with Us.” As a result, the ERG chapter leader roles have become highly visible skill development and networking opportunities for associates. Nielsen currently has seven ERG groups:

  • Asian Americans Link (AAL);
  • Abled and Disabled Employees Partnering Together (ADEPT);
  • Hispanic Organization of Leaders in Action (HOLA);
  • Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender & Allies (PRIDE);
  • Sustaining Active Black unternehmensführung und Empowerment (SABLE);
  • Unterstützung und Mitarbeiterressourcen für Veteranen (SERV); und
  • Frauen bei Nielsen (WIN).

ERGs have given our associates, no matter where they are, a common language and engagement tools to connect with each other within and across chapters. These connections have become even more powerful when ERG members bring their skills, passions and insights to their community through Nielsen Cares volunteer opportunities. ERG members volunteer together in a variety of ways—from day-long opportunities on Nielsen Global Impact Day, our annual celebration of service in June, to longer-term relationships that deliver Nielsen data and insights to nonprofits. Here are just a few examples:

  • Die HOLA arbeitete am Nielsen Global Impact Day mit einer hispanischen Gemeindeorganisation in New York City zusammen, um Zuwanderern in der Gemeinde beim Üben für ihre Staatsbürgerschaftsprüfung in den USA zu helfen.
  • Through PRIDE, Nielsen and GLAAD have worked together since 2008 and recently, through Harris Poll (a Nielsen company), collected data for GLAAD’s second Accelerating Acceptance report, which explores sentiments about LGBT people across the nation.
  • ADEPT-Freiwillige arbeiten seit mehr als fünf Jahren in vielen Bereichen mit Special Olympics zusammen, unter anderem bei der Befragung von Athleten bei den Nationalen Spielen in den USA 2014 und den Weltsommerspielen 2015.
  • Im Jahr 2016 beginnen WIN, SABLE und andere Nielsen-Teams/Assoziierte mit der globalen gemeinnützigen Organisation Dress for Success zusammenzuarbeiten, um eine größere Wirkung in den einzelnen Ortsverbänden in den USA zu erzielen - von Handtaschensammlungen für den Internationalen Frauentag bis hin zu einer engeren Zusammenarbeit mit den lokalen Dress for Success-Büros sowie Möglichkeiten der Freiwilligenarbeit aus der Ferne.

Nielsen nutzt die Gruppenfunktion in YourCause, um ERG- und Standortgruppen zu erstellen, so dass die Leiter Veranstaltungen hinzufügen können, damit die Mitglieder sie leicht finden und sich anmelden können, die Freiwilligenstunden ihrer Mitglieder verfolgen, Fotos von Veranstaltungen veröffentlichen und Aufzeichnungen über vergangene Freiwilligenveranstaltungen führen können. Heute gibt es 47 verschiedene ERG-Gruppen auf YourCause, und das Engagement für die Plattform als zentraler Mechanismus zur Organisation von Freiwilligenanmeldungen und -aktivitäten nimmt weiter zu.

Geografisch gesehen begannen die ERGs von Nielsen in den USA und sind heute in sieben US-Regionen tätig (Central, Mid-Atlantic, Midwest, Northeast, Southeast, Northwest und Southwest). Auf internationaler Ebene hat insbesondere WIN in unseren Regionen expandiert, darunter Kanada, Indien, Afrika, der Nahe Osten, Europa und Lateinamerika. Im Jahr 2016 wurde WIN in unserer Region Südostasien, Nordasien und Pazifik (SEANAP) am Internationalen Frauentag eingeführt. PRIDE verfügt über Ortsgruppen in Kanada und hat zusammen mit ADEPT auch in Europa mit der Expansion begonnen.

Wir bei Nielsen sind davon überzeugt, dass die Vielfalt der Hintergründe und Perspektiven uns hilft, die Märkte, die wir bedienen, besser zu verstehen und zu repräsentieren. ERGs ermöglichen es unseren Mitarbeitern, sich selbst und ihre unterschiedlichen Interessen zu identifizieren, um sich intern zu engagieren und sie gleichzeitig extern zu vernetzen, um in den Gemeinschaften, in denen wir leben und arbeiten, einen sozialen Einfluss zu haben.

This article originally appeared on the YourCause blog