Every year, Nielsen has the opportunity to reflect on the instrumental, increasing and evolving role Latinos play in the U.S. in our annually released Diverse Intelligence Series Hispanic Consumer reports. This year’s report, Von der Wahlurne bis zum Lebensmittelladen: Eine Perspektive für 2016 zum wachsenden Einfluss der Hispanoamerikaner in Amerika, provided us with a unique opportunity to also consider how Hispanics are going to impact the future of this great nation.
The juggernaut growth of the U.S. Hispanic population is well documented. Hispanics are now the nation’s largest ethnic demographic, making up 18% of the population. They are redefining the essence of American culture as multicultural in everything—from taco trucks to the record-breaking Broadway show Hamilton. That ambicultural influence—an embrace of both Latino and American identities—can only expand as almost a third of Americans will have Latino heritage by 2060, according to the U.S. Census Bureau.
Hispanics are also quietly reshaping the economic and political bedrock of American society, which has important implications as we advance into the 21st century. Consider this week’s presidential race. Hispanic voter registration across the country has soared this year, outpacing other demographic groups. Hispanics now make up 12% of November’s electorate, and 65% of those 27 million Latinos eligible to vote are under the age of 44.
Fast ein Drittel der hispanischen Wähler bezeichnet sich selbst als unabhängig. Mehr als die Hälfte dieser Unabhängigen gibt an, weder den Demokraten noch den Republikanern anzuhängen. Mit anderen Worten: Sie sind entscheidende Wechselwähler, die den Wahlausgang in umkämpften Staaten wie Florida und Nevada entscheidend beeinflussen können.
Die Wirtschaft erzählt eine parallele Geschichte. Mit einer Bevölkerung von 57 Millionen tragen die Hispanics 1,3 Billionen Dollar zur US-Wirtschaft bei, das sind knapp 10 %. Zum Vergleich: Das ist mehr als das BIP von Australien oder Spanien. Tatsächlich ist die Kaufkraft der Latinos seit dem Jahr 2000 um 167 % gestiegen, mehr als doppelt so schnell wie die Kaufkraft der Nicht-Hispanoamerikaner im gleichen Zeitraum um 76 %.
That’s the clear result of rapidly rising Latino incomes. Almost half of Hispanic households with U.S.-born individuals now earn more than $50,000 annually. This trend has powerful ripple effects on our consumer-driven economy, as well as on measures of national stability such as home ownership. And it’s well on track to continue, with Hispanic buying power expected to hit $1.7 trillion by 2020.
Bei näherer Betrachtung dieses Trends zeigt sich, dass dieser wirtschaftliche Erfolg auf das steigende Bildungsniveau zurückzuführen ist. Hispanoamerikaner sind heute die größte Minderheitengruppe auf dem College-Campus. Die Zahl der 18- bis 24-jährigen Hispanoamerikaner, die an zwei- oder vierjährigen Colleges eingeschrieben sind, hat sich zwischen 1993 und 2013 mehr als verdreifacht. Am wichtigsten ist, dass 74 % der hispanischen Abiturientinnen zwischen 2012 und 2014 ein College besuchten und damit sowohl Weiße als auch Afroamerikanerinnen überholten.
All the numbers add up to one thing: The U.S. Hispanic population is rapidly coming into its own, and its impact on America is going to be remarkable. Understanding these insights is critical for our clients; helping them to stay ahead of the latest trends and marketing opportunities necessary to grow is at the heart of what we do at Nielsen. If there’s one piece of advice I could offer our clients, it’s that without a strategy to connect with diverse consumers, you’re without a long term growth and sustainability strategy for your business.
Monica Gil ist Senior Vice President und General Manager of Multicultural Growth and Strategy bei Nielsen.
