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Movement Restrictions Are Driving TV Viewing, But Malaysia’s Marketers Must Adapt To Take Full Advantage

4 minute read | May 2020

As has been the case around the globe, restricted living amid the novel coronavirus (COVID-19) pandemic has affected every aspect of daily life. It has also had a dramatic effect on media consumption, especially television viewing. In Malaysia, the Movement Control Order (MCO) has sparked an average 30% rise in TV viewers since enacted. While the rise would be expected given the lockdown, viewership data highlights that the restricted living conditions have altered the viewing behaviors of some consumers more than others.

Die Auswirkungen der MCO auf die Fernsehnutzung haben sich am stรคrksten auf die Verbraucher ausgewirkt, die in der Vergangenheit vor der COVID-19 weniger ferngesehen haben. Vor der MCO war das Verhรคltnis zwischen mittleren Zuschauern (die 8-16 Stunden pro Tag fernsehen) und leichten Zuschauern (die 0-8 Stunden pro Tag fernsehen) mit 49 % bzw. 44 % recht ausgeglichen. Bis zum 12. April รคnderte sich diese Verteilung auf 58 % bzw. 32 %, wodurch ein betrรคchtlicher Teil der Zuschauer in die Kategorie der mittleren Zuschauer verschoben wurde. Diese Verรคnderung fรผhrte dazu, dass die durchschnittliche tรคgliche Fernsehdauer von 5 Stunden 36 Minuten vor der MCO auf 7 Stunden 7 Minuten anstieg.

To look at it in a more simplistic way, at the end of January, the population was viewing a daily total of around 29 million hours of television. By 12 April, this had risen to 43 million hours, a staggering 49% increase. Importantly, increases were seen across both free-to-air and paid-for platforms.  While we expected a rise in viewing as more people tune in to television to stay informed as well as to stave off boredom, we are surprised by the extent of the increase, which has surpassed viewing levels seen before the recent digital revolution.

While these unprecedented increases are enjoyed by all broadcasters, the uplift by genre changes, and like during a normal week, they can fluctuate on a day-to-day basis, influenced by the programming schedule. Although the rakyat is thirsty for information, itโ€™s not just news which has benefitted, as significant uplifts are also seen for Reality TV and Cookery & Female Orientated shows.

"Man kann davon ausgehen, dass die Menschen nach der Aufhebung der MCO den Wunsch haben werden, das Leben auรŸerhalb der eigenen vier Wรคnde zu erleben, was sich auf die Nachhaltigkeit der Zuschauerzahlen auswirken kรถnnte. Um das Interesse aufrechtzuerhalten, ist es fรผr die Sender wichtig, so schnell wie mรถglich neue Programme zu produzieren und auf den Bildschirm zu bringen, da viele ihre Inhalte wรคhrend der MCO ausgeschรถpft haben werden", sagt Jon-Paul Best, Managing Director, Nielsen Media (Malaysia).

Man kann davon ausgehen, dass die Menschen nach der Aufhebung der MCO den Wunsch verspรผren werden, das Leben auรŸerhalb der eigenen vier Wรคnde zu erleben, was sich auf die Nachhaltigkeit der Zuschauerzahlen auswirken kรถnnte. Um das Interesse aufrechtzuerhalten, ist es fรผr die Sender wichtig, so schnell wie mรถglich neue Programme zu produzieren und auf den Bildschirm zu bringen, da viele ihre Inhalte wรคhrend der MCO ausgeschรถpft haben werden.

Jon-Paul Best, Geschรคftsfรผhrer, Nielsen Media (Malaysia)

Werbetreibende mรผssen investieren und sich neu erfinden

Angesichts der massiven Einschaltquoten ziehen sich die Werbetreibenden aus der Werbung zurรผck, wie der Rรผckgang der Gesamtausgaben fรผr Fernsehwerbung um 8 % von Februar bis Mรคrz zeigt. Auch wenn die Gesamtzahl nicht allzu drastisch erscheint, so bedeutet dies doch einen Rรผckgang der Ausgaben fรผr vergleichbare Werbung um etwa 25 % gegenรผber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres, wobei bestimmte Branchen stรคrker betroffen sind als andere, darunter Reise und Tourismus, Fast Food, Unterhaltung, Fluggesellschaften und Kaufhรคuser. 

"Einige Unternehmen haben den Nutzen von Werbung zu dieser Zeit in Frage gestellt, wenn die Bevรถlkerung in Bezug auf ihre Kaufkraft stark eingeschrรคnkt ist", sagt Best. "Da die Supermรคrkte jedoch weiterhin geรถffnet sind und FMCG-Marken zu den grรถรŸten Werbetreibenden gehรถren, sind wir der Meinung, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um in die Erreichung aller wichtigen Medienplattformen zu investieren, wenn die Verbraucher am aufmerksamsten sind und nach Empathie suchen. Fรผr die Produkte und Dienstleistungen, die noch erhรคltlich sind, brauchen die Verbraucher Gewissheit. Die Unternehmen sollten sich also weiterhin engagieren und sicherstellen, dass ihre Marken und Produkte relevant bleiben.

Methodik

Die Einsichten in diesem Artikel stammen aus:

  • Nielsen-Fernsehzuschauermessung (TAM), Januar 2020 - April 2020
  • Nielsen Ad Intel, Mรคrz 2020. Die Gesamtausgaben umfassen FTA-Fernsehen, Zeitungen (die zum Zeitpunkt der Analyse empfangenen Zeitungen), Zeitschriften (die zum Zeitpunkt der Analyse empfangenen Zeitschriften), Digital, Kino, Radio und In-Store. 

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