Das neuartige Coronavirus (COVID-19) breitet sich weltweit aus und zwingt die Verbraucher zu einer drastischen Änderung ihres Kauf- und Medienverhaltens. Nielsen verfolgt diese Veränderungen und erstellt Navigationshilfen für Unternehmen, die versuchen, sich auf das Kommende einzustellen.
In den kommenden Tagen, Wochen und Monaten werden wir die Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Partnern fortsetzen, um zu gewährleisten, dass sich unsere Märkte auf sichere, zuversichtliche und intelligente Weise weiterentwickeln - für die zukünftige Gesundheit unserer Industrie und unserer Menschen.
MEDIENKONSUM
Die Auswirkungen von COVID-19 sind weitreichend und werden das Geschäfts- und Verbraucherverhalten in den kommenden Monaten prägen. Und obwohl die humanitären und sicherheitsrelevanten Aspekte dieses Ausbruchs weltweit im Vordergrund stehen, ist es unbestreitbar, dass soziale Distanzierung, Quarantäne und das Zuhausebleiben erhebliche Auswirkungen auf den Medienkonsum haben.
- digital
All over the world, people have flocked online as a key news source to understand the latest updates on the COVID-19 global health pandemic. For media sellers, this means audiences are growing, and for ad buyers, reaching their desired and highly engaged audience has never been easier.
- GAMES
Das Engagement für Videospiele ist so hoch wie nie zuvor. Laut Nielsen Games Video Game Tracking (VGT) ist die Zahl der Spieler, die sagen, dass sie aufgrund der COVID-19-Pandemie jetzt mehr Videospiele spielen, seit März 2020 von Woche zu Woche gestiegen. Der Anstieg war am höchsten in den USA (46 %), gefolgt von Frankreich (41 %), Großbritannien (28 %) und Deutschland (23 %).
- sozial
Laut einer aktuellen Nielsen-Studie über soziales Verhalten im Zusammenhang mit dem Fernsehen bleiben Verbraucher, die zu Hause festsitzen, in der Nähe ihres Fernsehgeräts und nutzen soziale Medien, um mit der Welt um sie herum in Verbindung zu bleiben. Die Studie ergab, dass das Gesamtvolumen der COVID-19-bezogenen Konversationen auf Twitter seit dem Beginn der Pandemie in den USA fast 9 Millionen Menschen erreicht hat - ein erstaunlicher Anstieg um das 40-fache zwischen Januar und März, als das Coronavirus seinen Höhepunkt erreichte.
- Streaming
Während des Höhepunkts der landesweiten "Shelter-in-Place"-Anordnungen in den USA im Zuge der COVID-19-Pandemie stieg die wöchentliche Zeit, die mit dem Ansehen von vernetzten Fernsehgeräten verbracht wurde, erheblich an, und zwar um mehr als 1 Milliarde Stunden im Laufe der Wochen. Dieser Anstieg des gesamten Medienkonsums war zwar zu erwarten, doch die gleichbleibend hohe CTV-Nutzung bei Smart-TVs, internetfähigen Geräten und Spielkonsolen deutet darauf hin, dass das Leben in der neuen Normalität eine stärkere Nutzung des vernetzten Fernsehens beinhaltet als je zuvor.
- TV
Even in tough times, there’s a need and place for advertising. In more recent weeks, local spot TV ad units are coming back faster than ever, rising 5% during the last week of April 2020. Unlike national and cable TV ads, which most TV viewers in the U.S. see regardless of location, local spot ads appear in specific markets and clusters of markets. As such, monitoring local ad spot trends provides insight into the future health of our local media markets.
KAUFVERHALTEN
With improvements in technology, infrastructure and experience, coupled with a reduction in barriers to trial, such as delivery length or shipping costs, buyer adoption of online retail shopping has consistently increased over the last two years. Yet while those factors have resulted in pervasive consumer behavior changes, COVID-19 has caused another step change in the way consumers shop.
- TECHNOLOGIEÜBERNAHME
Die Herausforderungen, die sich aus der Verbreitung des Coronavirus (COVID-19) ergeben, haben den Einsatz neuer und bestehender Technologien rapide beschleunigt. Während sich die Verbraucher weiterhin abkapseln, sind Millionen gezwungen, von zu Hause aus zu arbeiten, und die digitale Konnektivität nimmt einen noch größeren Einfluss auf die täglichen Gewohnheiten.
- EINZELHANDELSKOMFORT
Während das Coronavirus (COVID-19) weiterhin Industrien und Unternehmen auf der ganzen Welt in Mitleidenschaft zieht, befindet sich die Konsumgüterindustrie auf unbekanntem Terrain. Inmitten weit verbreiteter gesundheitlicher Bedenken, staatlicher Reisebeschränkungen und lokaler Bewegungseinschränkungen steht die Branche vor der größten und schnellsten Veränderung des Einkaufsverhaltens aller Zeiten.
- VERBRAUCHERNACHFRAGE
The rise in retail purchases (both on and offline) has been well documented throughout the lockdown period, but we have yet to see how consumers approach visiting non-essential businesses once they’ve reopened. That’s why companies need to understand evolving consumer sentiment before assuming that open-for-business means business as usual.
WERBEVERSCHIEBUNGEN
Um die Ausbreitung des Coronavirus (COVID-19) einzudämmen, ist es am besten, an Ort und Stelle zu bleiben, aber die zu Hause gebliebenen Verbraucher haben unmittelbare Auswirkungen auf die Marken. Der Rückzug aus der Werbung wird kurzfristig die Ausgaben senken, aber die Widerstandsfähigkeit einer Marke beeinträchtigen. Wie können Unternehmen ihre Marken unterstützen und in solch unbekannten Gewässern Geld verdienen?
- STEIGENDER VERBRAUCH
Media consumption is increasing. Nielsen studies show that home-bound consumers have led to a 60% increase in the amount of video content watched globally. As each country is at a different stage of their COVID-19 response, TV engagement is varied, but one thing is consistent; time spent per viewer watching news and entertainment is going up as the spread of COVID-19 worsens.
- SINKENDES BUDGET
Bei einigen der wichtigsten Werbekategorien in den USA ging nicht nur die Anzahl der kreativen Einheiten im Vorfeld des COVID (27. Januar bis 8. März) nach dem Pandemiestatus (9. März bis 19. April) von 15,3 Millionen auf 13,3 Millionen zurück, sondern auch der Anteil der Werbezeit in diesen Kategorien. So ging beispielsweise die Werbung für Reisen um 60 % zurück, der Einzelhandel verzeichnete einen Rückgang von 21 % und die Telekommunikationswerbung einen Rückgang von 17 % der Einheiten.
- PANDEMIC-Paradoxon
Die durchschlagende Frage, die sich Werbetreibende derzeit stellen, ist, ob sie Werbung schalten sollten. Tatsächlich haben sich viele Werbetreibende dazu entschlossen, ihr Werbevolumen und ihre Ausgaben zu reduzieren - sei es aufgrund der wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie auf die Unternehmen oder weil sie sich von der flächendeckenden Berichterstattung über die Infektion distanzieren wollen. Diese Strategie der Werbeeinschränkung ist jedoch nicht nachhaltig, da die Berichterstattung über das neuartige Coronavirus (COVID-19) zumindest mittelfristig anhalten wird.
MARKENANPASSUNG
Noch nie dagewesene Zeiten wie diese bringen enorme Herausforderungen mit sich. Doch selbst in einer Krise wie der Pandemie des neuartigen Coronavirus (COVID-19) müssen Unternehmen strategische Pläne in Betracht ziehen und weiterhin in ihre Marken investieren. Auch wenn die Umsätze zurückgehen, ist es wichtig, seinen Marktanteil zu halten - oder zu erhöhen. Wenn Sie weiterhin in Werbung investieren, wird Ihr Unternehmen erfolgreich sein, wenn sich das Leben schließlich wieder normalisiert hat.
- NACHRICHTENVERSCHIEBUNGEN
As the media industry navigates COVID-19 and its greatest period of upheaval in modern memory, having the right data to understand if your ad will command consumer attention has never been more critical. The increasing rate of media consumption during the pandemic has been game-changing for marketers, but how can ad creative break free from the volume of content, especially when reaching and connecting with the consumer is more difficult than ever?
- STRATEGIEANPASSUNGEN
Marketers have the unique opportunity to increase their share of voice as others are cutting campaigns. Budget cuts are reducing spend for many marketing tactics by 40% or more, even though TV consumption in the U.S. was up by 29% through the month of March and adults are spending 70% more time on their smartphones.
- LEISTUNGSMESSUNG
[youtube https://www.youtube.com/watch?v=LzwEZUV8pzM&w=1024&h=640]
Agencies and publishers will face a paradigm shift in the months to come as marketing priorities realign in light of the COVID-19 outbreak. But with many businesses feeling the pinch, brands will increasingly look for their agencies and vendors to prove value at the bottom of the purchase funnel.
